包邮人力资源管理

**章 人力资源管理导论
**节 人力资源的起源
第二节 人力资源的概念
第三节 人力资源管理

第二章 人力资源管理的基本原理
**节 中国传统文化中的人力资源管理思想
第二节 关于人的理论
第三节 人力资源管理的基本原理
第四节 改革开放以来人力资源管理思想的发展

第三章 人力资源管理的发展历程
**节 中国古代人力资源管理思想
第二节 西方人力资源管理思想
第三节 未来人力资源管理的发展趋势

第四章 人力资源规划
**节 人力资源规划的内涵与功能
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划的编制

第五章 岗位分析
**节 岗位分析的概述
第二节 岗位分析的程序
第三节 岗位分析的方法
第四节 岗位分析结果的运用

第六章 招聘管理
**节 招聘概述
第二节 招聘程序
第三节 招聘方式

第七章 录用测评
**节 人员录用
第二节 员工测评的概述
第四节 人员测评的原理
第五节 员工测评的方法与工具

第八章 员工培训
**节 员工培训的概述
第二节 培训的需求分析
第三节 培训的方式及选择
第四节 培训效果的评估

第九章 绩效管理
**节 绩效管理的概述
第二节 绩效管理的过程
第三节 绩效考核的方法
第四节 绩效考核的执行与反馈

第十章 奖酬与激励
**节 奖酬概述
第二节 工资薪酬
第三节 奖金与津贴
第四节 与奖酬相关的激励理论
第五节 福利

第十一章 职业生涯规划
**节 职业生涯规划概述
第二节 职业生涯理论
第三节 影响职业生涯的因素

第十二章 人力资源危机管理
**节 人力资源危机管理概述
第二节 人力资源危机管理的主要类型
第三节 产生危机的原因分析
第四节 人力资源危机管理困境的突破

第十三章 跨文化入力资源管理中的沟通管理
**节 文化与组织文化
第二节 管理沟通
第三节 跨文化人力资源管理中的沟通管理

第十四章 人力资源管理的全球化发展趋势
**节 人力资源管理全球化发展的趋势
第二节 人力资源管理全球化的障碍
第三节 人力资源全球化的管理问题
参考文献
后记