包邮公司坐标:领导、管理过程和组织的18个坐标：领导、管理过程和组织的18个坐标

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作者：Subir Chowdbury

出版社：云南大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：7810683896
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：小16开
页数：336
出版时间：2002-01-01
条形码：9787810683890 ; 978-7-81068-389-0

本书特色

这本书是世界上著名的一些管理专家的思想和观点的集粹，是真正地全球合作的一次探索。从澳大利亚到美国，从法国到荷兰，从英国到加拿大，从瑞典到瑞士，当代*好的管理思想家们就在你眼前的字里行间。在一本书的篇幅里简要地归纳了他们对管理的看法，使你能够理解这个世界正在发生和将会发生的变化。

内容简介

不论是大公司，还是小公司，按照本书指引的坐标定位，你的公司将跻身世界一流。对于那些急于在工作中获取灵感的管理者们来说，本书在解决公司核心问题方向充满了启发性，这就为公司的变革和发展指出*有价值的前进方向。你所读的这本书是世界上著名的一些管理专家的思想和观点的集粹，是真正地全球合作的一次探索。从澳大利亚到美国，从法国到荷兰，从英国到加拿大，从瑞典到瑞士，当代*好的管理思想家们就在你眼前的字里行间。在一本书的篇幅里简要地归纳了他们对管理的看法，使你能够理解这个世界正在发生和将会发生的变化。企业的未来将会有所不同：你更赞同谁的观点呢？本书不仅对全球范围内正在产生和发展的各种新型企业和文化作了详细描述，而且也致力于吸引、鼓动和激励每一位读者并对他们的思想产生影响。每一章都很珍贵、很有价值。特别是在**章里作者引入了包括“人才回报率”、“预防为主”及“人才管理系统”在内的一些新概念。

坐标1 导论：综合定位
**部分领导
坐标2 吉纳斯神式的领导
坐标3 激情式的领导
坐标4 人才集体式的领导
坐标5 在矛盾中成长的两重性领导
坐标6 以价值观为基础的教师型领导
坐标7 精通的领导是关键优势
坐标8 领导的心智模式
第二部分管理过程
坐标9 创造价值：新世纪的管理宣言
坐标10 管理者将要面临的工作
坐标11 极其快速的管理过程
坐标12 知识领导
坐标13 未来领导的培养
坐标14 要团体领导或完全不要领导
第三部分组织
坐标15 定制化生产
坐标16 创造性网络
坐标17 背景·能力·反应
坐标18 自由思考的想象力

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