包邮人力资源开发与管理通论

**篇 人力资源开发与管理总论 **章 绪论 **节 财富的源泉——人力资源 一、人的基本属性 二、“人”作为资源 三、人力资源的地位 四、人力资源与经济的关系 第二节 人力资源的开发、利用与管理辨析 一、人力资源开发的含义 二、人力资源利用的含义 三、人力资源管理的含义 第三节 人力资源成为一门科学 一、人力资源开发与管理思想的发展 二、相关学科对人力资源学科的影响 第四节 搞好人力资源开发与管理的意义 一、有利于把人的压力转化为财富 二、有利于完成改革的艰巨任务 三、有利于适应经济全球化的要求 四、有利于塑造现代劳动者 五、有利于塑造现代组织 六、有利于中国经济的进一步腾飞 第二章 人力资源的基本范畴 **节 人力资源总析 一、人力资源的概念 二、人力资源运动 三、人力资源的特点 第二节 人力资源的复杂性 一、个人条件的多样性 二、个性人格的差异性 三、人际关系的复杂性 四、人文背景的广阔性 第三节 人力资源结构 一、人力资源结构总析 二、人力资源的自然结构 三、人力资源的社会结构 四、人力资源的经济结构 第四节 现代人力资源开发与管理活动 一、人力资源开发与管理环境 二、人力资源开发与管理体系 三、现代人力资源开发与管理的特征 第三章 经济学视角的人力资源 **节 人力资源的数量和质量 一、人力资源数量 二、人力资源质量 三、人力资源总量 第二节 人力资源投资 一、人力资源投资的基本范畴 二、人力资源投资项目与收益 三、人力资源投资决策 第三节 人力资源供给与需求 一、人力资源供给 二、人力资源需求 三、人力资源供求关系 第四章 社会学视角的人力资源 **节 人力资源的权利 一、人力资源权利的内容 二、国际劳工组织的劳工权利观 第二节 人力资源与组织 一、人力资源与雇主的关系 二、人力资源与组织的关系 三、组织对人力资源的整合 第五章 心理学视角的人力资源 **节 人的能力 一、能力的要素 二、人力资源能力结构 三、胜任能力 第二节 人的个性人格 一、个性人格范畴 二、人格学说 三、情感学说 四、个性与工作的匹配 第三节 人的行为概述 一、行为的链条 二、人的需要 三、人的动机 四、人的行为 …… 第二篇 宏观人力资源开发与管理 第三篇 微观人力资源开发 第四篇 微观人力资源管理