包邮管理学

**章  管理与管理学  **节  管理概述  第二节  管理者  第三节  管理学的研究对象与方法第二章  管理理论的形成与发展  **节  早期的管理思想  第二节  古典管理理论  第三节  行为科学理论  第四节  现代管理理论的丛林  第五节  现代管理理论的新思潮第三章  管理与环境  **节  组织环境及其分类  第二节  组织外部环境分析  第三节  组织的内部环境分析  第四节  企业的社会责任与管理伦理第四章  管理决策  **节  决策的含义和类型  第二节  决策的过程及影响因素  第三节  决策的方法第五章  计划与计划工作  **节  计划概述  第二节  计划的类型  第三节  计划的编制  第四节  计划常用的方法第六章  战略管理  **节  战略概述  第二节  战略管理过程  第三节  战略的层次  第四节  战略管理方法第七章  组织与组织设计  **节  组织的概念、任务与功能  第二节  组织工作的概念与内容  第三节  组织设计第八章  组织变革与组织文化第九章  人员配备  **节  招聘与选拔  第二节  培训与发展  第三节  绩效管理  第四节  薪酬与福利第十章  激励  **节  激励概述  第三节  激励理论  第四节  激励的原则和方法第十一章  沟通  **节  管理沟通的类型与网络  第二节  人际沟通  第三节  组织沟通第十二章  领导  **节  领导的概念与作用  第二节  领导者的概念与影响力  第三节  领导方式  第四节  领导理论  第五节  领导艺术第十三章  控制和控制过程  **节  控制概述  第二节  控制的过程  第三节  有效的控制原理与要求第十四章  管理创新  **节  管理创新的内涵与动因  第二节  管理创新的过程与原则  第三节  管理创新的内容参考文献