拼的就是领导力-职场精英必须修炼的八种领导能力

一拼 科学英明的战略决策能力 001 复制别人早晚会遭遇失败／ 002 目标不明确，就容易做无用功／ 008 错误的目标，比没有目标更糟糕／ 012 必须及时修正错误目标／ 013 周密的规划是企业做大做强的前提／ 015 企业战略必须根据市场变化适时调整／ 019 决策要正确，推行要坚决／ 027 年轻领导作现场决策的技巧／ 030 二拼 众志成城的团队合作能力 035 别妄想单枪匹马闯世界／ 036 打造一支优势互补的精英团队／ 039 *大的力量来自于团队的合作／ 041 为员工设立明确的追求目标／ 044 让团队成员主动参与各种企业行动／ 047 主动为团队成员设立竞争对手／ 049 增强员工的团队合作精神／ 051 三拼 奖惩分明的员工激励能力 055 不可不知的员工激励原则／ 056 不要陷入金钱激励的误区／ 067 有效激发员工的内在动力／ 070 掌握员工的潜在激励本能／ 076 奖惩要有道，赏罚要分明／ 079 领导者要推行论功行赏，而非论情行赏／ 083 当奖不奖则为惩，当惩不惩则为奖／ 086 完善奖惩制度，健全团队考核机制／ 088 正确加薪，避免不满／ 091 世间没有一劳永逸的激励方法／ 092 四拼 量才适用的管人用人能力 095 大胆起用比自己更强的人／ 096 大胆授权，不需事必躬亲／ 099 使过胜于使功／ 102 引而不发的用人之道／ 105 消灭敌人有妙招／ 107 择优而用，优胜劣汰／ 109 对想重用的人才，要进行全面的考察／ 111 对犯错的下属要有宽容心／ 116 要想管好下属，就必须以身作则／ 119 五拼 打动人心的人际沟通能力 123 沟通是人际交往中的一门艺术／ 124 建立畅通的内部沟通机制很重要／ 126 善于听取意见，发挥员工的潜能／ 129 积极倾听让沟通更容易／ 132 背后赞美往往能收到更好的效果／ 136 充分做好沟通准备／ 141 沉默往往胜过有声的说服／ 142 牢记沟通的三大要素／ 144 批评是一门管理艺术／ 145 批评应遵循对事不对人的原则／ 148 六拼 贴心赢心的员工教导能力 151 不会教导，就做不好领导／ 152 教练的成功给管理带来的启示／ 156 优秀员工是教出来的／ 157 好员工是夸赞出来的／ 161 问对问题，才能成功领导他人／ 166 为员工树立好榜样／ 167 经常在企业内部开展员工培训／ 170 教会员工自我承诺／ 174 七拼 打破常规的创新发展能力 177 领导者要勇于打破一切常规／ 178 不摧毁旧世界，就无法创造新世界／ 181 积极突破创新的障碍／ 184 在实践中创新，在创新中发展／ 187 大胆质疑，不被条条框框所限制／ 189 学会变通，换一个思路想问题／ 193 坚持创新之路，引领时代潮流／ 195 只有不断创新，才能持续发展／ 198 八拼 稳字当先的风险规避能力 205 李嘉诚数十年经商不败的秘诀／ 206 时刻提防公司明天就垮掉／ 208 保全自己*重要／ 212 增强自己的危机意识／ 218 面对来势汹汹的强敌，态度很重要／ 222 要想不失败，就不打没把握的仗／ 227 先做*有把握的事情／ 232