包邮管理学理论与实务

**章管理学与管理者任务导入模块一管理与管理者模块二管理者做什么模块三如何成为一名成功的管理者模块四管理学模块五管理理论发展史概述第二章组织环境任务导入模块一组织与环境模块二宏观环境模块三微观环境模块四内部环境第三章组织任务导入模块一组织认知模块二组织设计模块三组织运行模块四组织变革第四章决策任务导入模块一什么是决策模块二决策的原则和类型模块三决策流程模块四决策方法模块五决策误区模块六不同岗位的决策第五章计划任务导入模块一什么是计划模块二计划的重要性模块三计划的类型模块四制订计划的步聚模块五制订计划的方法模块六计划实施第六章战略任务导入模块一战略与战略类型模块二制定战略模块三战略实施第七章人力资源管理任务导入模块一人力资源规划模块二招聘选拔模块三培训与开发模块四绩效管理模块五薪酬管理模块六劳动关系管理模块七职业生涯管理第八章激励任务导入模块一什么是激励模块二激励的基本理论模块三激励基本类型第九章领导任务导入模块一什么是领导模块二领导风格模块三领导理论模块四如何做一名出色的领导第十章沟通任务导入模块一沟通的原理模块二沟通类型模块三沟通障碍模块四管理者沟通技巧第十一章控制与组织文化任务导入模块一什么是控制模块二控制类型模块三什么是组织文化模块四组织文化的形成模块五组织文化控制第十二章创新与企业家精神任务导入模块一管理变革模块二创新模块三创新与组织发展模块四企业家精神