包邮稻盛和夫的经营哲学

目录chapter01 阿米巴的经营模式——自行制定计划，独立核算，持续自主成长1.阿米巴核心：牢固的经营哲学和精细的核算管理2.依靠企业全体智慧努力完成企业经营目标3.支撑阿米巴经营的全员式管理理念4.阿米巴经营就是激发企业活力5.稻盛和夫独创的经营理念：自上而下与自下而上的整合6.阿米巴经营：经营企业就是经营市场7.稻式定价：阿米巴的经营之本8.拆掉阿米巴经营思维里的“墙”9.稻盛和夫的经营根基：培养阿米巴式的领导人10.稻盛和夫倡导的会议模式——阿米巴会议chapter02 提高心性的领导哲学——无才有德与有德无才的经营思考1.提升自我——成为一名广受尊敬的企业领导者2.领导者不能无“才”，更不能无“德”3.稻盛和夫的领导哲学：随时做好“感恩”的准备4.以“心”为本的稻盛经营法则：提升企业的心性5.以德服人的稻式理论：做有德有才的企业管理者6.分享是一种伟大的管理理念chapter03 “和魂洋才”式的经营理念——学习与固守的统一1.“和魂洋才”式的经营理念2.堂吉诃德式的固守：固守改变一切3.持续学习：平凡变成非凡就这么简单4.“极度”认真地工作才能改变自己的人生5.身体力行是*好的管理法则chapter04 全员参与式的管理理念——每一位员工都是企业的主角1.每一位员工都是企业的主角2.金钱能够买来人才，但是留不住人才3.基于合伙人理念的企业经营与全员参与式的经营哲学4.稻盛和夫的动员式管理：阿米巴经营与赋权5.反馈结果：让员工从结果中变成企业的主角6.评估结果：在不断的评估中让员工快速成长7.稻盛全员参与式理念：用企业家的精神去培养员工8.全员参与式的管理核心：实行高度透明的经营式管理chapter05 意志式经营——稻盛和夫学习堂吉诃德战风车1.拥有坚强的意志才能抗拒经营中遇到的巨大风险2.对付困难*有效的方法也许就是坚持不懈3.如果你有恒心，“地狱”也会变成“天堂”4.*出色的工作就是付出“*后1%的努力”5.稻盛取胜的经营理念：不欺骗、不贪婪6.具有大爱精神的企业才能永远地立足于市场7.与工作建立起亲密的恋人关系8.将对成功的渴望灌输到经营潜意识中去9.以百米赛跑的速度和精神向前冲10.意志力是人们取得成功的基础11.每天进步一点点也能取得*后的胜利12.确立指明方向的稻式经营哲学13.稻盛意识：用松下哲学指导企业的发展chapter06 “*佳”与“完美”的哲学思考——不要“更好”只要“*好”的经营策略1.出色的工作才能产生“完美主义”2.橡皮绝对擦不掉已经发生的失误3.事先“看见完成时的状态”一定能成功4.人生＋工作的结果＝思维方式×热情×能力5.从细节入手磨炼“敏锐度”6.从“力求*佳”到“追求完美”7.制造赏心悦目、完美无缺的产品8.完美的产品取决于追求完美的心态9.工作无小事，完美主义才能防微杜渐10.“清理卫生”改变命运的人生哲学11.“抱着产品睡觉”的经营哲学12.共同遵守的规范、规则或事项的稻盛理念13.苦心思考，从经验中找到企业的稻盛哲学chapter07 “利我”与“利他”经营哲学——自利则生，利他则久1.稻盛和夫的利他经营哲学：自利则生，利他则久2.一定要让员工感到有“利”可图3.积善行、思利他：要把利他、关爱、慈悲之心放在经营的中心位置4.比完善制度更重要的是改变经营者的“心”5.如果你有善心，冰川也能被融化6.利他之心可以缩短天堂和地狱之间的距离7.利他的同时才能赢得别人的尊重8.“一壶水”的利他哲学9.将“敬天爱人”发扬光大10.大善似无情的稻盛利他哲学11.将优秀的人格，与做人的德行应用到企业经营发展中附录附录a 稻盛和夫大事记附录b 稻盛和夫的人生箴言附录c 稻盛和夫的经营箴言附录d 稻盛和夫的主要著作简介