包邮战略大单品

**章 别掉队，跟上大单品时代 什么是战略大单品 脑残产品，企业长不大的原因 大单品是企业的核心驱动力 市场黑马的杀手锏：战略大单品 以大单品为核心的品牌经营 从产品推销模式到战略大单品模式 【大单品例证】第二章 大单品何以横扫千军 大单品热潮来袭 产品力，就是销售力 赢家通吃的“马太效应” 大单品方便消费者做出购买决策 需求空白点成就大单品 单品决胜、产品一致化风格 【大单品例证】第三章 从专到强、从强到大的企业之路 饿死的企业不多，被机会撑死的却多 企业成长转换的关键是做减法 单品不大，问题就大 阻击对手，围绕大单品建立产品线 聚焦品牌延伸化战略 聚焦纵向做透大单品的运营系统 从无到有的产品战略 【大单品例证】第四章 *棒的销售就是不用销售 卖“桑塔纳”还是卖“劳斯莱斯” 消费者上瘾。是大单品的吸引力 “功夫在诗外”的大单品魅力 洞察需求，找准单品切人点 让顾客失去理性，爱上大单品 单品动销：在终端卖动起来 【大单品例证】第五章 战略大单品是怎样炼成的 战略大单品的DNA测序 如何打造自己的战略单品 大单品打造六大法则 精准的定位是大单品首创之关键 单品创立：打造大单品产品力 从战略大单品到战略大单品群 战略单品培育阶段：单点突破 【大单品例证】第六章 从产品是王道到品牌颠覆 不是你想什么，而是消费者想什么 创新就是满足消费者未被满足的需求 大单品通行证：性价比 如何建立自己的核心词 精准定位品牌的核心价值 坚守产品风格 持续扩大消费量 为品牌注人情感和爱 抢占心智，让消费者**时间想到你 【大单品例证】第七章 精心引爆“明星”大单品 包装也是商品的组成部分 产品重要，服务也越来越重要 好产品必有一个好故事 选择正确而有效的营销模式 打造精辟的大单品广告语 塑造容易识别的品牌符号 呈现清晰的大单品主画面 【大单品例证】第八章 谨防大单品时代的误区 误区一：是战略大单品，而非战术大单品 误区二：不要空心化的品牌，而要强势的品牌 误区三：率先品类创新者；必赚得盆满钵满 误区四：无差别、全频道地使用大单品战略 误区五：大单品困境是大单品策略造成的 误区六：大单品是偶然发现的，创新全凭运气 【大单品例证】参考文献后记