劳动关系-(第四版)

第1章 劳动关系导论引导案例惠普中国区董事长入主子公司引发近3 000人罢工第1节 劳动关系的概念第2节 劳动关系的实质:冲突与合作第3节 劳动关系的外部环境第2章 劳动关系理论引导案例南海本田工人罢工事件第1节 劳动关系理论:各学派的观点第2节 劳动关系理念溯源第3节 劳动关系调整模式第3章 劳动关系的历史和制度背景引导案例国际劳动节 的起源和发展第1节 早期工业化时代的劳动关系第2节 管理时代的劳动关系第3节 冲突的制度化第4节 成熟的劳动关系第5节 新的矛盾和问题第4章 管理方引导案例西南航空的和谐劳资关系第1节 谁是管理方第2节 管理方的角色理论第3节 管理模式和实践第5章 工会引导案例美国演艺业工会第1节 工会的概念第2节 为什么及如何组建工会第3节 工会的职能与行为方式第4节 工会的组织结构第5节 劳资合作策略第6章 政府引导案例法国总统如何在大罢工之后继续改革?第1节 政府的角色第2节 政府与劳动关系理论第3节 政府劳动关系策略与实践第7章 劳动法——调整劳动关系的法律引导案例做产检休产假被扣工资女工状告公司打赢官司第1节 劳动法与劳动关系第2节 工资的法律保障第3节 工作时间和休息休假第4节 劳动安全与卫生第5节 工作场所的规则第8章 劳动合同法：劳动关系之建立、维持与结束引导案例末位淘汰解除合同违法第1节 劳动合同法概述第2节 劳动合同的订立第3节 劳动合同的履行和变更第4节 劳动合同解除和终止第5节 劳务派遣制度第6节 非全日制用工第9章 工业民主：员工参与管理引导案例福特汽车公司的员工参与和沟通第1节 员工参与管理的实施第2节 员工参与管理的形式第10章 惩处与申诉引导案例炒人未征求工会意见被裁定违法解除合同第1节 如何实施惩处第2节 申诉第11章 集体谈判和罢工引导案例沃尔玛签订集体合同第1节 集体谈判第2节 罢工及其处理第12章 集体合同引导案例世界500强企业奥林巴斯在华一企业签订集体合同第1节 集体合同概述第2节 集体合同条款研究第3节 集体合同的具体实施第4节 集体合同的立法实践第13章 三方协商机制引导案例《东盟观察》：东南亚国家纷纷上调*低工资外资企业称工资标准追赶中国第1节 三方协商机制概述第2节 三方协商机制的主要内容第14章 劳动争议处理引导案例沃尔玛常德店关门“解散”之说引争议第1节 劳动争议处理概述第2节 劳动争议调解第3节 劳动争议仲裁第4节 劳动争议诉讼第5节 集体争议处理制度第15章 当代劳动关系的发展和问题引导案例首钢收购秘鲁铁矿遭遇跨国劳资纠纷第1节 全球化对跨国企业劳动关系的影响第2节 主要国家劳动关系制度的发展第3节 劳动关系的发展趋势后记