包邮服装品牌运营

**章 　服装品牌理论概述**节　品牌起源与特征一、什么是品牌二、品牌特征第二节　选择品牌要素一、品牌的功能与作用二、选择品牌要素的原则第三节　服装品牌分类一、高级时装与大众服装/批量生产的服装二、按品牌的所有者分类三、按年龄及风格分类四、按区域特征分类第四节　品牌文化与品牌理念一、服装品牌文化二、服装品牌理念第二章　服装品牌环境分析**节　国内外服装市场环境一、全球服装行业格局二、国内服装行业的基本情况三、国内服装行业发展趋势四、国内服装行业总体竞争状况第二节　国内服装企业转型升级一、中国服装业升级路径演进模式二、服装业升级路径分析第三节　公司观念导向演变一、生产观念二、产品观念三、推销观念四、营销观念五、全面营销观念第四节　服装工业四级市场一、初级原材料层面二、二级设计生产层面三、三级零售层面四、相关辅助层面第三章　服装品牌消费者分析**节　影响消费者购买行为的主要因素一、文化因素二、社会因素三、个人因素第二节　中国消费者结构一、中国消费者市场二、葫芦形社会结构三、中国中产阶层消费者第三节　消费者购买行为模式一、动机二、认知三、学习四、记忆第四节　购买决策过程一、消费者购买行为类型二、消费者购买过程第五节　营销网络门店选址因素第四章　创造顾客价值**节　顾客感知价值一、顾客管理的重要性二、顾客感知价值研究综述三、顾客感知价值的模型第二节　顾客满意与顾客忠诚一、顾客满意研究综述二、顾客忠诚研究综述三、顾客满意度和忠诚度四、顾客感知价值、顾客满意与顾客忠诚关系综述第三节　帕累托原理一、顾客终身价值*大化二、顾客盈利能力三、顾客获利能力分析四、提高顾客基础价值五、顾客动态管理/顾客维系动态变化第四节　vip管理一、vip客户的培育与管理二、vip专员职责三、vip管理的意义第五章　 服装品牌市场细分和目标市场选择**节　 服装市场细分一、市场细分的重要意义二、服装市场细分的方法三、市场细分的程序第二节　服装目标市场一、目标市场的选择二、目标市场营销策略三、影响目标市场策略选择的因素第三节　服装品牌定位一、品牌定位的步骤二、品牌差异化定位战略三、产品生命周期营销战略第六章　服装品牌产品开发**节　服装市场分析一、服装市场调研二、目标市场的设定三、目标市场定位第二节　服装品牌产品开发一、服装主题企划二、服装款式企划三、服装色彩企划四、服装面料企划第三节　服装产品组合一、服装产品组合策略二、服装产品组合流程第七章　服装品牌定价与促销策略**节　服装定价方式一、影响服装品牌定价的因素二、影响服装销售价格的因素三、成本与价格四、定价策略第二节　促销方式选择一、服装促销方式的分类二、营销信息沟通三、促销方式的特点及运用四、宣传媒介的特点五、网络促销方式六、服装隐形促销方式第三节　时尚与电影跨界一、服装设计师与电影二、服装品牌与电影三、在电影中用服装凸显时代特征四、时尚纪录片第八章　服装品牌市场渠道**节　服装市场渠道的种类与特征一、服装市场渠道类别二、服装市场渠道特征第二节　服装品牌厂商价值一体化一、厂商冲突的类型特征二、厂商冲突的深层原因三、解决渠道冲突的思路四、实现厂商一体化的路径第三节　市场拓展与营销策略设计一、销售计划的分解与落实二、营销费用控制三、店铺运营技巧第九章　中国中高档女装品牌研究**节　中国女装品牌现状及市场分析一、中国女装的特点二、中国女装市场存在的问题三、中国女装品牌市场占有率情况第二节　中高档女装品牌市场分析一、中高档女装品牌市场占有率情况二、中高档女装品牌目标消费群体分析第三节　中高档女装品牌基本信息比较分析一、品牌主要信息二、品牌风格定位分析三、产品价格及流行度定位分析第四节　中高档女装店铺终端形象比较分析一、中高档女装店铺整体形象二、店铺形象比较分析第五节　哥弟品牌案例一、哥弟市场环境二、哥弟品牌分析三、哥弟与竞争品牌货品比较第十章　中国商务休闲男装品牌研究**节　中国男装品牌市场概述一、中国男装市场现状二、中国男装行业竞争格局三、中国男装产业集群市场格局四、基于产品定位的男装品牌分类第二节　商务男装品牌比较一、商务男装品牌产品比较二、商务男装品牌特点及优势比较第三节　中国男装品牌经营模式一、研发模式二、生产模式三、销售模式第四节　卡奴迪路男装品牌案例一、卡奴迪路品牌定位与优势二、卡奴迪路品牌运营三、买手集合店建设四、公司代理品牌产品的业务流程五、营销管理模式第十一章　 互联网思维下服装品牌o2o商业模式重构**节　互联网思维下o2o商业模式的发展现状与趋势一、新经济新技术革命对传统商业模式的冲击与影响二、互联网思维下o2o商业模式发展新趋势与新特点三、社交媒体、移动互联等对消费者生活方式的影响四、互联网思维下传统服装品牌o2o面临的机遇与挑战第二节　互联网思维下服装品牌o2o商业模式重构一、服装企业o2o运营模式现状二、互联网思维下服装品牌o2o运营模式三、o2o运营关键技术的解决方案四、o2o商业模式重构存在的问题五、互联网思维下o2o商业模式的本质参考文献附件