包邮建筑工程施工准备

学习情境1 施工现场的人员准备 1.1 项目经理部 1.1.1 项目经理部概述 1.1.2 项目经理部的设置 1.1.3 项目经理部的组织形式 1.1.4 项目经理部的运行和解体 1.2 项目经理 1.2.1 项目经理的地位和作用 1.2.2 项目经理责任制 1.2.3 项目经理的任务 1.2.4 项目经理的责任 1.2.5 项目经理的工作性质 1.2.6 项目经理部其他主要管理人员及其岗位职责 1.3 劳动力的准备 1.3.1 劳动力的优化配置 1.3.2 劳务分包合同 本章实训 习题1学习情境2 施工现场的技术准备 2.1 施工图的自审 2.1.1 熟悉图纸阶段 2.1.2 自审图纸阶段 2.2 施工图的会审 2.2.1 图纸会审的组织、程序及要求 2.2.2 现场签证阶段 2.3 施工资料的收集与整理 2.3.1 工程建设信息 2.3.2 自然条件调查分析 2.3.3 技术经济条件信息收集 本章实训 习题2学习情境3 施工现场准备 3.1 三通一平 3.1.1 施工现场准备工作的范围及各方职责 3.1.2 平整场地 3.1.3 施工道路 3.1.4 施工临时用水 3.1.5 施工临时用电 3.2 搭设临时设施 3.2.1 生产设施 3.2.2 仓储库房 3.2.3 临时行政、生活用房 3.3 施工现场管理 3.3.1 文明施工要求 3.3.2 现场防火要求 3.3.3 现场成品保护 3.3.4 施工现场的环境保护 3.3.5 安全警示牌的布置 本章实训1 本章实训2 习题3学习情境4 施工进度计划的编制方法 4.1 进度计划的概念及其主要作用 4.1.1 进度计划的概念及分类 4.1.2 进度计划的主要作用 4.2 流水施工原理 4.2.1 流水施工的基本概念 4.2.2 流水施工参数 4.2.3 流水施工的分类及计算 4.2.4 流水施工的工程案例 4.3 网络计划 4.3.1 网络图基础知识 4.3.2 双代号网络计划 4.3.3 单代号网络图 4.3.4 双代号时标网络计划 4.3.5 网络计划的具体应用 本章实训 习题4学习情境5 单位工程施工组织设计的编制 5.1 单位工程施工组织设计概述 5.1.1 施工组织设计的分类 5.1.2 单位工程施工组织设计编制依据 5.1.3 单位工程施工组织设计编制程序 5.1.4 单位工程施工组织设计编制重点 5.1.5 施工组织设计的管理 5.2 工程概况与施工部署 5.2.1 工程概况 5.2.2 施工部署 5.3 施工方案 5.3.1 施工方案的内容 5.3.2 危险性较大工程的专项施工方案 5.3.3 施工安排 5.3.4 施工方法和施工机械的选择 5.3.5 主要施工管理计划 5.4 施工进度计划的编制 5.4.1 单位工程施工进度计划的作用和依据 5.4.2 施工进度计划的编制内容和步骤 5.4.3 资料需要量计划的编制 5.5 单位工程施工平面图的设计 5.5.1 单位工程施工平面图设计内容 5.5.2 施工平面图设计原则 5.5.3 单位工程施工平面图设计依据 5.5.4 单位工程施工平面图设计步骤 5.5.5 施工平面图绘制要求 本章实训1 本章实训2 习题5参考文献附图1 某框架结构教学楼进度计划横道图附图2 ××小区1号住宅楼施工进度计划