
包邮创意.未来的工作方式

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- ISBN:9787508666778
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:269
- 出版时间:2016-11-01
- 条形码:9787508666778 ; 978-7-5086-6677-8
本书特色
知识工作者已成过去,创意工作者才是未来 工作的本质是创意 纵观我们身处的世界,除了自然美景,世间或伟大或平凡的事物,几乎都是人观念革新的产物,它们多数是我们在工作过程中群体创意的产物。 从工业时代到知识时代,大多数人通过掌握新知、持续学习,获得社会的认可和回报;但进入以大数据、人工智能、机器人为标志的新时代,单纯的学习已经不能满足社会对人的要求。算法和机器人正在取代人类很多重复性工作,在可以预见的未来,人类的价值与位置是“创意”,因为创意是从无中生有。 现在,我们要做的不再只是学习和利用外部的知识,更重要的是,发挥自身的创意潜能,掌握群体创意的法则。 本书对百年以来的价值创造群体变迁进行梳理,作者结合自身的丰富实践经验指出,创作者、程序员、管理者、创业者是未来创意人的典型原型,并总结提炼群体创意管理的四要素:个体的创意、创意的组织、创意的体系、创意的产品。本书还提供了一系列创意管理工具、创意思考方法,可作为我们创意工作和生活的的指引。
内容简介
应对变化,你需要学习不被替代的工作方法!算法和机器人正在取代人类很多重复性工作,在可以预见的未来,人类的价值与位置是“创意”,因为创意是从无中生有。 管理创意人员、创意生产的系统方法!对于管理人员来说,未来的员工都将成为创意人员,如何激发个体的创意,顺利实现创意的生产,本书将提供一套有系统、可实践的方法! 陈春花、徐小平、吴晓波、许知远、吴声等联合推荐!
目录
**章 创意:未来的工作与生存方式
Part 1: 创意管理四要素:从灵感到产品
第二章 创意个体的挣扎
第三章把创意变成产品
第四章让创意与组织相容
第五章建?创意的体系
Part 2: 创意管理工法论:掌握创意的工具
第六章怎么找到正确的问题
第七章怎么将创意落实
Part 3: 创意思维方式:思考的技术
第八章 面对外部:向外感受创意的压力
第九章面对内心:从内心发现创意之源
第十章 面对他人:创意领导之道导 言 我们都是创意工作者 **章 创意:未来的工作与生存方式 Part 1: 创意管理四要素:从灵感到产品 第二章 创意个体的挣扎 第三章 把创意变成产品 第四章 让创意与组织相容 第五章 建?创意的体系 Part 2: 创意管理工法论:掌握创意的工具 第六章 怎么找到正确的问题 第七章 怎么将创意落实 Part 3: 创意思维方式:思考的技术 第八章 面对外部:向外感受创意的压力 第九章 面对内心:从内心发现创意之源 第十章 面对他人:创意领导之道 第十一章 面对失败:创意就是应对失败的过程 第十二章 结语:创意管理五力 附录:创意养成地图:创意管理75 本书 后记信息
相关资料
这是一个人人都是创意工作者的时代。如何让工作场所变成创意之地?如何让每个个体真正成为创意工作者?如何进行有效的创意管理?本书是**个完整给出答案的作品,这是一本有助于理解如何获得人的持续价值的书。
陈春花,北京大学国家发展研究院管理学教授
创业有三个*关键要素:创意、团队、资金。再强的团队、再多的资金,都必须围绕一个“创意”展开。本书对“创意”进行了深入的解读和探究,推荐创业者阅读。
徐小平真格基金创始合伙人
这是一个人人都是创意工作者的时代。如何让工作场所变成创意之地?如何让每个个体真正成为创意工作者?如何进行有效的创意管理?本书是**个完整给出答案的作品,这是一本有助于理解如何获得人的持续价值的书。
陈春花,北京大学国家发展研究院管理学教授
创业有三个*关键要素:创意、团队、资金。再强的团队、再多的资金,都必须围绕一个“创意”展开。本书对“创意”进行了深入的解读和探究,推荐创业者阅读。
徐小平
真格基金创始合伙人
这些年以来,方军是中国*优秀的商业思想观察者和*勤勉的传播者之一,他对未来的洞察和对新技术的敏感,总是给我们很多启迪,这本《创意,未来的工作方式》再次用方军的方式瞭望“不规则”的未来,值得一读。
吴晓波
知名财经作家
认识方军将近20年,他对管理学与技术变革的敏锐性,始终令我钦佩。
许知远
作家、单向空间创始人
奇点临近,越来越多的可能性正在迭代所有定式,再也没有确定性的岗位与工作,创意已经成为打开这个时代唯一正确的姿势,推荐方军《创意,未来的工作方式》,让创意成为每个人的操作系统,从此有了刷机指南。
吴声
新物种实验计划发起人、场景实验室创始人信息
作者简介
方军 资深互联网人,跨界于技术、管理与内容。曾任创业邦执行总裁、现代传播集团CTO。曾任职于搜狐网和《经济观察报》、《清华管理评论》,有超过15年的互联网与知识产业从业经验。喜欢读书和编码,持续多年研究创意相关议题,自2010年起在《**财经周刊》等财经媒体开设专栏探讨创意管理。
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