包邮CEO的四大迷思-健康组织应遵循的原则

致谢 V
前言 VII

第1章　格林的心病??// 001
竞争对手??// 003
侦察??// 006

第2章　历史背景??// 009
两位CEO??// 011
顿悟??// 013
实践??// 016
守门人??// 018
在门前睡着了??// 020
导向错误??// 026致谢 V
前言 VII

第1章　格林的心病??// 001
竞争对手??// 003
侦察??// 006

第2章　历史背景??// 009
两位CEO??// 011
顿悟??// 013
实践??// 016
守门人??// 018
在门前睡着了??// 020
导向错误??// 026
犹豫不决??// 029
当面较量??// 032
病毒??// 035
亡羊补牢??// 037
公司外的会议??// 039
美多伍德??// 042
末日审判??// 051
360°反馈??// 057
解开谜团??// 064
一盆凉水??// 067
真相大白??// 069

第3章　格林的机遇??// 075
老调重弹??// 077
会晤??// 080
原则一??// 084
原则二??// 090
原则三??// 095
原则四??// 101
真正领会??// 112

第4章　解决问题??// 115
决策??// 117
白旗??// 119
后记??// 121

组织健全：模型??// 123
将原则付诸实践总结与自我评价??// 125信息