包邮薪酬管理

**章 总论 学习目标 导人案例 **节 薪酬的相关概念和主要功能 第二节 薪酬形式和薪酬模型 第三节 薪酬管理面临的挑战与未来发展趋势 复习思考题 实例经验与启示 第二章 战略性薪酬管理 学习目标 导入案例 **节 战略性薪酬管理与企业战略 第二节 薪酬战略与企业战略之间的匹配性 第三节 传统薪酬战略 第四节 20世纪90年代的全面薪酬战略 第五节 面向2l世纪的全面报酬战略 复习思考题 实例经验与启示 第三章 基本薪酬 学习目标 导入案例 **节 基本薪酬结构的原理及其设计方法 第二节 基于职位的基本薪酬 第三节 基于技能的基本薪酬 第四节 基于能力的基本薪酬 复习思考题 实例经验与启示 第四章 薪酬水平及其外部竞争性 学习目标 导人案例 **节 薪酬水平及其外部竞争性内涵与作用 第二节 薪酬水平及其外部竞争性决策的类型 第三节 薪酬水平决策的主要影响因素 第四节 市场薪酬调查 复习思考题 实例经验与启示 第五章 激励薪酬 学习目标 导入案例 **节 激励薪酬体系简介 第二节 个人激励计划 第三节 集体激励计划 第四节 全公司激励 第五节 设计激励工资计划 复习思考题 实例经验与启示 第六章 员工福利管理 学习目标 导入案例 **节 员工福利概论 第二节 员工福利的种类 第三节 员工福利的规划与管理 复习思考题 实例经验与启示 第七章 薪酬预算、控制与沟通 学习目标 导入案例 **节 薪酬预算 第二节 薪酬控制 第三节 薪酬沟通 复习思考题 实例经验与启示 第八章 综合案例 学习目标 **节 国有企业改制后薪酬体系优化设计案例 第二节 国有企业高层经理人薪酬合理化：基于中航油案例的分析 第三节 一个民营服装企业薪酬体系设计的案例 第四节 美国公务员薪酬制度与启示