包邮企业文化建设-(第五版)

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作者：王吉鹏著

出版社：中国人民大学出版社

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 经营管理

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图文详情

ISBN：9787300234922
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：349
出版时间：2017-02-01
条形码：9787300234922 ; 978-7-300-23492-2

本书特色

无论在国家层面还是企业层面，文化治理都属于顶层治理范畴。特别是在今天这个充满不确定性的大变革时代，我们比以往任何时候都更需要文化的力量，来支撑企业转型升级和组织变革。一旦找到开启未来企业文化构建模式的密钥，企业将被注入巨大的文化力量，强力推动转型和变革走向成功。
国内企业文化发展到现阶段，许多企业开始面临一些新的难题，如集团文化建设的问题，并购重组过程中企业文化整合与融合的问题，国际化经营中跨文化管理的问题，以及战略转型过程中企业文化的重构问题等。此外，企业如何从文化建设迈向文化管理、怎样才能将企业建设成一个活的生态系统，更是这个巨变时代面临的全新问题。
本书围绕企业文化本质，全面分析了企业文化建设中的新问题，诠释了企业文化不断延展的体系，探讨了企业文化重构、集团文化建设、并购企业的文化整合与融合、跨文化管理等重要话题，并且前瞻性地提出了文化管理，为企业面向未来构建文化指明了路径、提供了方法。

内容简介

我们所处的商业环境已经发生了深刻变革，新经济、新模式、新生态层出不穷，企业转型升级成为紧迫任务，联盟、兼并收购、集团化等成为普遍发展方式，传统文化已经不能很好契合企业发展需求，需要重新审视企业文化的基础和本质，找到更适应新时代的文化建设模式：互联网时代的企业文化变革企业战略转型过程中的文化重构面向构建活的生态系统的企业文化建设企业国际化经营中的跨文化管理集团化企业的文化建设并购重组中的企业文化整合与融合

**章企业文化的力量企业文化到底有什么用追寻文化的力量文化与战略相辅相成企业的本质是什么企业伦理与社会潜规则运用企业文化做危机管理第二章企业文化体系企业文化的结构和层次理念体系：一个活的生态系统诊断评估：把准脉才能走对路使命管理：明晰企业为什么做愿景驱动：让战略适应变化价值观确立：奠定企业文化的基石运营理念：贴近经营实践第三章从文化建设到文化管理价值观的落地：从心的一致到行的一致企业文化的推进实施从文化建设向文化管理迈进企业文化与管理紧密结合重新定位企业文化建设的核心第四章企业文化重构企业文化重构的理论基础企业文化重构的一般类型企业文化重构的主要内容企业文化重构的路径选择中国企业文化重构势在必行第五章集团文化建设与管理集团与集团文化集团文化类型集团文化建设的作用集团文化建设中的问题集团文化建设的模型、原则及方法集团文化建设的误区第六章企业文化整合与融合企业文化冲突的根源文化整合是并购成功的关键企业并购后的文化整合模式文化整合的模式及选择企业文化整合的方法第七章跨文化管理跨文化企业文化冲突的诱因跨文化企业的文化差异与冲突跨文化冲突处理与文化建设第八章当前企业文化建设的几个新命题混合所有制改革下国企民企文化冲突互联网时代企业文化变革新生代晋升企业文化建设主体社会责任成为企业文化重要内容

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作者简介

王吉鹏
仁达方略管理咨询公司董事长，著名管理学者，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，首创“企业文化落地”和“集团管控”概念，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛应用到诸多著名集团企业的管理实践中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。其领导的团队为国家电网、中国银行、交通运输部海事局、中国航空油料集团、中粮集团、中国五矿集团、中国南车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、中国机械工业集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司，以及英博啤酒、英美烟草、三星电子等多家国际集团提供过专业咨询服务。
担任国内多所知名商学院的客座教授，长期为清华大学、北京大学、浙江大学等众多知名高校以及集团企业党校和高级培训中心授课，兼任多家大型企业管理咨询顾问。著有《企业文化建设》《集团管控》《管理感悟》等专著。

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