大学生创业基础

**章 创业概述 导读案例——卢成堆：不创不奇迹 **节 创业的意义与人生发展 一、什么是创业 二、大学生创业的意义 三、创业与职业生涯发展 第二节 创业精神 一、创业精神的概念 二、大学生创业精神 三、创业精神的作用与培养 第三节 创业前的几点思考 一、为什么要创业 二、创业意味着什么 三、我适合创业吗 四、创业前该有怎样的心理准备和认知 创业实践活动——采访本地知名创业者 第二章 创业者与创业团队 导读案例——腾讯创始人马化腾五兄弟：难得的兄弟创业故事 **节 创业者 一、创业者的含义 二、创业者素质 三、创业者应具备的能力 四、大学生创业动机 第二节 创业团队组建 一、创业团队的组成 二、创业团队的作用 三、创业团队组建的基本原则 四、创业团队不能缺少的几类人 五、如何寻找创业团队 六、大学生创业团队的组建类型 七、组建创业团队的影响因素 八、创业团队的组建程序及主要工作 第三节 创业团队管理 一、创业团队管理的特殊之处 二、创业团队的管理策略及技巧 三、从唐僧团队看团队的组建与管理 创业实践活动——自我分析报告 第三章 创业机会的识别 导读案例——滴滴打车 **节 创意与创业机会 一、创意的来源 二、创意的筛选 三、寻找创意的方法 第二节 创业机会的识别 一、创业机会的概念与来源 二、创业机会的类型 三、创业机会的识别策略 四、创业机会的把握 第三节 创业机会的特征与评价 一、创业机会的特征 二、创业机会的评价方法 第四节 “互联网+产业”创业机会 一、“互联网+” 二、“互联网+”大潮下的创业机会 创业实践活动——寻找身边的创业机会 第四章 创业评估 导读案例——维棉网的失败教训 **节 自我创业能力评估 一、性格 二、智商 三、情商 四、胆商 第二节 创业资源评估 一、创业资源的作用 二、创业资源的获取途径及管理 三、创业融资 第三节 创业风险评估 一、创业风险的来源 二、创业风险的类型 三、大学生创业风险管理 创业实践活动——互联网创业的风险分析 第五章 大学生创业模式 导读案例——大疆：消费级无人机市场霸主 **节 商业模式 一、商业模式的特征及类型 二、商业模式的组成要素 三、商业模式的核心原则 第二节 商业模式创新 一、商业模式创新的构成条件 二、商业模式创新的特点 三、商业模式创新的方法 四、商业模式创新的四个维度 五、商业模式规划 第三节 大学生创业模式 一、常见的大学生创业模式 二、适合大学生创业的类型 三、适合大学生创业的领域 第四节 “互联网+”6大经典商业模式 一、工具+社群+商业模式 二、长尾型商业模式 三、跨界商业模式 四、免费商业模式 五、O2O商业模式 六、平台型商业模式 创业实践活动——分析商业模式对公司成功的影响 第六章 新企业的创建 导读案例——国家SYB创业培训助力创新创业 **节 新企业法律形式及注册条件 一、新企业的法律形式 二、新企业的注册 三、选择企业形式应该考虑的因素 第二节 新企业注册必须考虑的法律法规 一、大学生创业相关的法律法规 二、大学生创业新政策 第三节 新企业的社会责任 一、承担明礼诚信确保产品货真价实的责任 二、承担科学发展与交纳税款的责任 三、承担可持续发展与节约资源的责任 四、承担保护环境和维护自然和谐的责任 五、承担公共产品与文化建设的责任 六、承担扶贫济困和发展慈善事业的责任 七、承担保护职工健康和确保职工待遇的责任 八、承担发展科技和创自主知识产权的责任 创业实践活动——模拟企业创建 第七章 新创企业经营管理 导读案例——国内知名企业经营管理模式 **节 创业初期的营销管理 一、营销管理的需求及方法 二、创业初期的营销方式 三、做好销售队伍的管理方法 四、互联网营销 第二节 新创企业的财务管理 一、新企业的四本基础账 二、新企业财务管理需注意的事项 三、新企业财务风险控制 第三节 新创企业的顾客管理 一、客户管理的原则 二、客户管理的内容 三、客户的分类 四、顾客满意度衡量 创业实践活动——运营头条号 第八章 大学生微创业 导读案例——“罗辑思维”的成功 **节 工作室创业 一、工作室的注册四问 二、工作室创业的优势与不足 三、适合大学生工作室创业的项目 第二节 开淘宝店铺创业 一、大学生淘宝开店的益处 二、淘宝开店的步骤 三、淘宝开店的技能 第三节 运营微信公众号 一、产品定位 二、运营 三、分析与评估 第四节 代理加盟创业 一、代理加盟的流程 二、代理加盟的注意事项 创业实践活动——申办并经营你的网店 参考文献