包邮水利水电工程施工组织及管理

序 前言 绪论0.1 施工组织与管理的研究对象和任务0.2 施工组织与管理的作用和基本原则0.3 施工程序0.4 工程项目施工准备工作 第1章 水利水电工程建设概述1.1 项目划分1.2 水利水电工程建设基本程序1.3 施工组织与管理模式 第2章 网络计划技术2.1 双代号网络计划2.2 单代号网络计划2.3 网络计划的优化 第3章 施工组织设计3.1 施工组织设计概述3.2 施工方案3.3 施工总进度计划3.4 施工总布置3.5 资源使用计划 第4章 施工项目管理概述4.1 施工项目管理的主要工作4.2 项目经理部4.3 项目经理 第5章 施工项目合同管理5.1 建设工程合同5.2 FIDIC合同条件5.3 水利水电土建工程施工合同条件简介5.4 合同管理5.5 施工合同的索赔管理 第6章 施工项目成本管理6.1 概述6.2 施工项目成本控制方法6.3 施工项目成本降低的途径 第7章 施工项目安全管理7.1 概述7.2 不安全因素分析7.3 施工安全管理体系7.4 施工项目安全技术措施 第8章 施工项目进度管理8.1 施工项目进度管理概述8.2 进度控制的方法及措施8.3 进度计划实施及其监测8.4 实际进度与计划进度的比较方法8.5 进度计划实施中的调整方法 第9章 施工项目质量管理9.1 质量管理的基本概念9.2 质量体系认证的基本知识9.3 全面质量管理的基本概念9.4 工程质量分析的常用工具9.5 施工质量事故的处理方法9.6 工程质量验收、质量评定方法 附录 南水北调中线某段标工程施工组织设计案例 参考文献