包邮项目管理

项目一 项目管理概述
任务一 项目与项目管理基本概念
任务二 项目过程与项目管理
任务三 项目组织结构与管理结构

项目二 项目整体管理
任务一 项目整体管理概述
任务二 项目启动阶段活动
任务三 制定企业战略
任务四 项目选择
任务五 制定项目章程
任务六 制定项目初步范围说明书
任务七 制订项目管理计划
任务八 指导与管理项目执行
任务九 监控项目工作
任务十 整体变更控制
任务十一 项目收尾

项目三 项目范围管理
任务一 项目范围管理概述和项目范围的来源
任务二 范围定义、范围确认及范围计划编制
任务三 制定工作分解结构
任务四 范围控制

项目四 项目时间管理
任务一 项目活动的定义
任务二 项目活动的排序
任务三 项目活动时间的估计
任务四 项目进度管理的技术与方}
任务五 项目进度计划
任务六 进度计划控制

项目五 项目成本管理
任务一 项目成本管理概述
任务二 成本估算
任务三 成本预算
任务四 成本核算
任务五 成本控制
任务六 成本决算与项目审计

项目六 项目质量管理
任务一 项目质量管理概述
任务二 项目质量策划
任务三 项目质量控制
任务四 项目质量审计
任务五 全面质量管理

项目七 项目人力资源管理
任务一 人力资源的基本概念
任务二 组织计划编制
任务三 项目团队组建
任务四 项目团队管理

项目八 项目沟通管理
任务一 项目沟通管理概述
任务二 项目沟通计划编制
任务三 项目沟通信息发送
任务四 项目绩效报告
任务五 与管理干系人沟通

项目九 项目风险管理
任务一 项目风险管理概述
任务二 项目风险识别
任务三 项目风险评价
任务四 项目风险处理
任务五 项目风险监控

项目十 项目采购管理
任务一 项目采购管理概述
任务二 项目采购的过程
任务三 项目招标实务
任务四 项目投标实务与技巧
参考文献