包邮公司靠团队打天下 企业靠凝聚定江山:打造狼性团队,筑就蚁群精神

第1章 团队力量：敢于“亮剑”的团队才是*有力的市场竞争者1.公司团队需要“亮剑”精神2.“亮剑”精神让公司团队快速成长3.狼群精神是公司团队之魂4.公司团队要有“血性”5.顽强是公司团队制胜的**武器6.懦弱，这是失败者的标签7.向紧抱成团的蚁群学习8.活着就是为了战斗9.呐喊出生命的*强音10.世上永远没有打不败的敌人11.命运掌握在自己手里12.追求成功，但不投机13.软弱退让危及公司团队14.敢于露出獠牙的团队*厉害15.敢于吃亏的团队*强大16.“亮剑”团队：用狼的眼光审视世界17.“亮剑”精神是企业的成功阶梯18.在绝境中成长19.江湖上*强悍的霸主是*先“亮剑”的人 第2章 团队领导：优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键1.谁是*优秀的团队核心2.纵横市场，舍我其谁3.信念成就卓越的团队领袖4.头狼就必须有绝对的优势5.犯错不可怕，可怕的是失去斗志6.“意识到”就要带头去做7.狼图腾：完美的团队精神8.勇于承担责任9.领导智慧：不计较一己之利10.有谋略才能做团队管理者11.领导力决定团队未来12.何谓领导：当断则断，绝不犹豫13.善于思考，做团队的领路人14.诚信为本，众口皆服15.从不独吞，分享才能共赢16.伺机行动，把握机遇17.谦虚豁达，赢得团队的尊重18.管理者一定要善良19.狼群也有良心20.“恶”一点并不意味着坏一点21.头狼从不会有“妇人之仁”22.优秀公司管理者的眼中没有失败者23.极限忍耐方能雄霸天下24.做就做天下**25.坚决不背“人情包袱”26.身先士卒：领导就是标杆27.一定要证明自己是强者28.管理者都不是好惹的29.优秀的公司团队管理者就是一面不倒的旗帜30.管理者的命令必须落实到位31.做一名拥有超群领导力的团队管理者32.善于培养自己的追随者33.孤立别人才不会孤立自己34.冷面掌权，铁腕治军35.成大事者不拘小节 第3 章 团队凝聚：凝聚力量是公司团队拥有超强竞争力的根基1.默契协作的公司团队在市场上所向披靡2.忠诚不二，完美融入3.分工协作，尽心尽力4.常怀感恩，同生共死5.拒绝私利，诚心做事6.面对问题，善借外力7.面对困难，互相帮助8.透析团队的建设“密码”9.建设团队就是要汇集团队核心竞争力10.团队中容不下任何借口11.舍得为团队牺牲个人利益12.默契度决定团队高度13.不露声色，抢占先机14.欲擒故纵，先放后猎15.打破常规，善出奇兵16． “独行侠”就是团队中的毒草17.顾大局识大体，誓死捍卫团队荣誉18.求同存异，道不同亦可相谋19.责任大于天 第4章 团队目标：统一明确的奋斗目标使公司团队迈上新台阶1.锁定目标，紧追不放2.成交是行动的终极目标3.实现目标要懂得轻重缓急4.目标既定就应该永不放弃5.做事就是要做到点子上6.选对目标才能完善建设7.目标专注才百战不殆8.目标清晰化，做事有条理9.目标明确：打造高效团队**步10.在团队目标面前必须大义灭亲11.将个人目标融入团队目标12.不打没有把握之仗13.守株待兔只能是死路一条14.成功等于目标15.标靶也会有假的16.丢掉目标后要冷静17.目标决定格局18.明知山有虎，偏向虎山行 第5章 团队竞争：良好的竞争机制让公司团队成为企业的中流砥柱1.竞争机制让公司团队无比团结2.竞争是*好的团队激励方式3.做一名敢于竞争的团队成员4.摆正自己的位置，才会赢得竞争5.以*快的速度适应团队竞争环境6.竞争比的不仅仅是聪明7.竞争压力催生出强大的竞争力8.千万不要幻想对手会放过你9.必须避免成员之间的恶性竞争10.竞争状态决定竞争成败11.赢得竞争的前提就是做好准备12.切莫将苦劳当作功劳13.要想赢得竞争就必须学会细化工作14.多做竞争总结，才能更好地竞争 第6章 团队制度:完善管理制度让公司团队拥有完美发展体系1.制度成就团队2.制度是团队的根本3.完美的团队必定有健全的制度4.靠人不如靠制度5.制度的核心就是保持竞争力6.制度没有服从就是空谈7.制度会说话：好制度，好团队8.制度一定要有很强的包容性9.制度与文化必须融合10.制度考核机制是关键11.制度有多严，团队就有多硬12.制度缺陷的罪魁祸首是思维盲点13.制度必须人性化14.制度条例不在多，关键要贴近团队实际15.培养能遵守制度的团队成员16.做一名忠于团队制度的好员工 第7章 团队执行:只有执行到位的团队，才能为公司赢得市场地位1.优秀团队执行力：成员决定团队2.没有执行力，就没有团队竞争力3.用创新缔造强有力的竞争团队4.主动执行方能实现目标5.创建优秀团队，组建强势执行团队6.贯彻团队文化，提升团队执行力7.绝不认错的观念会影响执行力8.没有失败的团队，只有失败的执行9.比竞争对手行动得更早10.完美执行，勇于担责11.执行不到位，不如不执行12.要想做好执行就必须增强行动的可操作性13.干练果断：做团队执行的中坚14.意图明确，团队才能高效执行15.执行必须百分之百16.信息渠道不畅通导致执行不到位17.执行就是要热情18.执行任务必须不走样19.没有统一的标准，就没有彻底的执行 第8章 团队环境：优秀公司团队能够迅速适应激烈竞争环境1.残酷的竞争，需要强者2.活着，就必须面对残酷3.生存不需要怜悯4.执着，坚持到底才能活5.忍辱负重，后发制人6.付出耐性，收获美味7.强势竞争赢得一切8.先谋后战，顺势而为9.生于忧患，死于安乐10.随机应变，当机立断11.走为上计，学会保全自己12.勇敢是团队的血性之源13.责任胜于能力 第9章 团队发展：高效率是公司团队快速成长起来的*大“引擎”1.信息时代，越快越好2.突破前哨，快速出击3.先下手为强4.让每一分钟都变得高效5.聪明人总是能够挤出时间6.把精力放在关键问题上7.行动是金，用行动制造高效8.铁腕治军，创造高效9.制定时间表，从*重要的工作开始10.忙碌并不值得推崇11.集中零碎时间就等于创造新时间12.开好会议：打开团队高效之门13.官僚机制是高效管理的大敌14.高效管理的精髓就是管理员工情绪15.向高效人士学习16.公正产生高效17.高效源自马上行动 第10章 团队创新：拥有强大创新能力的团队让公司一直站在市场之巅1.创新力决定团队命运2.突破常规，勇于创新3.坚定信念，开拓创新4.创新力：炼就卓越的思维力5.团队创新，要有耐性6.没有创新力，团队就没有威力7.创新让团队永葆青春活力8.在冲突中不断创新9.目光如炬，拥有一双创新的眼睛10.营造创新的团队氛围11.非同凡“想”：做一个有创新精神的好员工12.创新并不是复杂化13.创新一定不能很昂贵14.创新并不是多多益善15.做独一无二的团队 第11章 团队生存：抱团前行的公司团队让企业走出行业的寒冬1.再冷的冬天也奈何不了我们2.贪婪的团队熬不过市场的冬天3.沉住气才能成大器4.困难面前更要紧紧相拥5.唯有低头，才能出头6.100％的成功源于1％的坚持7.在夹缝中生存，在淡定中寻机会8.忍受是一种素质，抱团是一种力量9.选对目标才能冲出重围10.强烈的危机意识增强团队抗压能力11.困难之际更要有强者心态12.经营强项，找到蚁群生存的爆发点13.抱团过冬需要一个好心态14.危机总是发生在团队内讧之时15.团结是消除危机的利刃16.把危机当作契机 第12章 团队危机：拥有强烈风险意识的公司团队才会永葆活力1.危机意识越强，团队向心力越大2.坚韧的领导能让团队成员在危机中拧成一股绳3.正确认识危机才能快速化解危机4.危机让团队变得更加团结5.活着为先，猎物其次6.打造在危机面前绝不退缩的竞争团队7.居安思危，有备无患8.危机往往藏匿在细节中9.坏情绪引发危机，也破坏团结10.优秀公司团队在危机中从不慌乱11.危机与机遇并存12.危机博弈，重在权变13.喜欢单干的员工没有危机意识14.只要找到方法，就能消除危机15.坚持到底的团队才能赢16.善于隐藏自身弱点