任正非:华为的冬天:唯有惶者才能生存的冬天哲学:畅销经典版
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图文详情
- ISBN:9787550718333
- 装帧:80g纯质纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:25cm
- 页数:256
- 出版时间:2017-04-01
- 条形码:9787550718333 ; 978-7-5507-1833-3
本书特色
本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在3次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书为新版本,在内容上加入了华为*近几年的变化,并对一些数据进行了更新,以便让读者更精确地解读华为
内容简介
危机意识是一种领导者积聚能量的内心动力,更是一种超前的战略思维。 危机意识驱动着整个组织保持对外界刺激的敏感性,激发公司的活力。 华为的冬天,不仅是对华为的警醒,还适合于整个行业。“冬天”自此超越季节,成为危机的代名词。 成功预测未来的不是经济学家,而是企业家,因为企业家有能力应对不确定性。任正非透过层层迷雾正确地预测了未来,从而让华为公司在将近30年的时间里茁壮成长
目录
前言
**章 “冬天”一定会来临 向员工传递危机意识
繁荣背后要小心危机
活下来,才会有出路
熬过寒冬,才算成功
**次“冬天”
第二次“冬天”
第三次“冬天”
“现金为王”是硬道理
第二章 自我批判的精神
自我批判:进步的利器
任正非的自我批判精神
不能自我批判的干部将免职
各部门的自我批判
第三章 失败与成功哲学
艰苦奋斗,改变命运
“垫子文化”
失败:宝贵的财富
没有成功,只有成长
第四章 团队忧患意识
向太平意识宣战
“市场部集体大辞职”
“7000人集体辞职事件”
归零:瓦解“工号文化”
频繁的岗位轮换
非 “终身雇佣制”
“堡垒从内部攻破”
直面员工忧郁症
第五章 敬业、牺牲与奋斗
敬业精神
牺牲精神
进取精神
奋斗精神
“永不放弃”
第六章 变革,变革,再变革
淡化英雄色彩
管理职业化
“*短的木板”
“三化”理论
灰度:黑白之间
严格控制成本
授权给一线团队
“群体接班”
轮值CEO制度
第七章 生存的唯一理由
华为生存的唯一理由
为客户创造价值
“普遍客户”原则
第八章 不创新是*大的风险
不创新才是*大的风险
要走技术独立的路
“压强原则”
持之以恒的研发投入
为了生存而开发
拿出销售收入的10%作为研发投入
“技术市场化”
第九章 走出去,活下去
走出去才能活下去
抓住走出去的机会
“屡败屡战”
拒绝机会主义
向对手学习
第十章 “低调教父”任正非
异乎寻常的低调
毛泽东思想印记
后 记
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作者简介
陈广,经管咨询资深顾问,管理学硕士。中科联智(北京)信息技术有限公司总经理。著有《家乐福超市攻略》、《7—11连锁便利攻略》等优秀作品。
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