包邮企业管理基础

学习情境一 企业认知项目一 认识企业**讲 企业概述第二讲 企业类型第三讲 现代企业制度项目二 认识企业组织结构**讲 组织概述第二讲 企业组织结构的类型项目三 感知企业文化**讲 企业文化的内涵与结构第二讲 企业文化的功能第三讲 企业文化建设 学习情境二 基层管理项目一 管理角色认知**讲 管理的内涵与职能第二讲 管理的角色定位与素质要求第三讲 管理对象与管理环境项目二 制订与实施计划**讲 计划概述第二讲 选择计划制订方法第三讲 制订计划的程序第四讲 计划组织实施项目三 培训员工**讲 员工培训认知第二讲 培训工作的组织实施项目四 管理沟通**讲 认识管理沟通第二讲 了解沟通过程及障碍第三讲 有效沟通项目五 控制职能**讲 现场管理第二讲 现场5S管理第三讲 现场控制 学习情境三 中层管理项目一 制定决策**讲 决策概述第二讲 决策的制定第三讲 决策方案的分析项目二 团队管理**讲 团队概述第二讲 团队建设第三讲 团队管理项目三 员工激励**讲 激励概述第二讲 内容型激励理论第三讲 过程型激励理论第四讲 行为改造型激励理论项目四 管理控制**讲 管理控制概述第二讲 管理控制的类型与方法 学习情境四 高层管理项目一 企业战略规划**讲 企业战略认知第二讲 战略管理第三讲 战略制定方法项目二 组织结构设计**讲 组织结构及其设计第二讲 影响组织结构的权变因素项目三 领导艺术**讲 领导方式理论第二讲 领导方法与艺术项目四 企业伦理道德与社会责任**讲 企业伦理道德第二讲 企业社会责任第三讲 创建幸福企业 参考文献