
包邮产品之路-从靠谱想法到产品落地再到产品推广

温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787121314414
- 装帧:暂无
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:32开
- 页数:380
- 出版时间:2017-06-01
- 条形码:9787121314414 ; 978-7-121-31441-4
本书特色
本书将产品领域里大家耳熟能详但很可能一知半解的概念串联起来,并整合到一个框架中,讲述如何将用户的问题变为产品设想,并基于此设想实现一个产品,然后将产品进行市场推广。本书在讲述的过程中,融入了产品经理会用到的一些技巧、工具和管理方法,并将这些技巧、工具和管理方法与产品生命周期有机地结合起来,是一本较为完整的包含了做产品的各个环节的工具书。“用户需求”“用户画像”“挖掘痛点”“敏捷开发”,如今这些名词不仅仅被产品经理或业务主管经常提到,它们已经成为了开发人员语言交流的一部分,甚至只要涉及产品工作的人都将其作为口头禅。但现实情况是,大多数产品创意没有落地实现成为产品,创意*终只是创意;我们发现太多的产品做出来后与真实需求相去甚远,产品*终没有转换成利润,产品*终只是产品。在这个信息和知识过剩的时代,我们更需要的是将某一领域的知识梳理并整合起来,以及将领域内的这些知识之间关联起来的指导方法。本书可为产品经理、项目经理及想了解产品实现过程的工程师和管理者提供参考。
内容简介
我们发现太多的产品做出来后与真实需求相去甚远,产品*终没有转换成利润,*终只是产品。 我们更需要的是将某一领域的知识梳理并整合起来,以及将领域内的这些知识之间关联起来的指导方法,《产品之路:从靠谱想法到产品落地再到产品推广》就是这样一本书。 《产品之路:从靠谱想法到产品落地再到产品推广》可为产品经理、项目经理及想了解产品实现过程的工程师和管理者提供参考。
目录
1.1 产品经理是什么 ............................................................................1
1.2 谁是产品经理 ............................................................................... 3
1.3 产品经理与产品生命周期 .............................................................. 4
1.4 产品经理的职责 ........................................................................7
1.5 产品经理的能力素质 ................................................................15
1.6 产品经理的工具集 .....................................................................22
第 2 章 从用户的问题开始 .................................................................................... 36
2.1 知道用户是谁 .............................................................................. 36
2.2 简单的用户画像.......................................................................... 43
2.3 用户场景和需求挖掘 .................................................................... 50
第 3 章 将问题变为产品想法 ................................................................................. 58
3.1 从用户需求到产品需求 ................................................................. 58
3.2 机会识别 .................................................................................... 63
3.3 组织你的产品想法 ....................................................................... 80
3.4 概念测试 .................................................................................... 94
第 4 章 产品实现 ................................................................................................. 101
4.1 需求管理和开发评估 .................................................................. 101
4.2 架构或技术框架设计 .................................................................. 121
4.3 研发项目管理 ............................................................................ 135
4.4 市场预沟通 ............................................................................... 220
4.5 收集反馈,快速学习 .................................................................. 225
第 5 章 产品推广 ................................................................................................. 227
5.1 营销与运营 ............................................................................... 227
5.2 4P 营销理论 .............................................................................. 232
5.3 营销计划 ................................................................................... 253
5.4 广告或促销 ............................................................................... 261
5.5 千里之行始于足下 ..................................................................... 265
第 6 章 后推广阶段 ............................................................................................. 271
6.1 售后服务 ................................................................................... 271
6.2 品牌 ......................................................................................... 273
6.3 产品经理的“财务报表” ........................................................... 276
第 7 章 产品之路的各阶段与产品生命周期的关系 .............................................. 281
7.1 再论产品的生命周期 .................................................................. 281
7.2 产品之路的各阶段与产品生命周期的关系 .................................... 292
第 8 章 产品之路的简化版——11 个步骤 ............................................................ 294
8.1 产品实现的 11 步 ....................................................................... 294
8.2 11 步就能实现一个好产品 .......................................................... 304
8.3 有一个例子就好了 ..................................................................... 307
第 9 章 还有问题吗 ............................................................................................. 314
9.1 真的是产品的“CEO”吗 ............................................................. 314
9.2 产品经理需要懂技术吗 ............................................................... 320
9.3 产品管理的背后是人性管理 ........................................................ 322
9.4 沟通是做产品的关键 .................................................................. 325
9.5 推动,“推”才能“动” ............................................................. 327
9.6 减少环节间的耦合依赖 ............................................................... 329
9.7 产品线管理 ............................................................................... 331
9.8 产品价值、用户价值与商业价值 ................................................. 333
9.9 当下的几种商业模式 .................................................................. 337
9.10 产品与公司战略 ....................................................................... 341
9.11 小企业的生存之道 .................................................................... 345
第 10 章 产品经理常用的文档模板 ..................................................................... 359
10.1 问卷调查模板 .......................................................................... 359
10.2 用户需求说明书模板 ................................................................ 361
10.3 产品需求规格说明书模板 .......................................................... 363
10.4 项目成员表模板 ....................................................................... 368
10.5 项目任务书模板 ....................................................................... 368
10.6 工作分解表(WBS)模板 ........................................................... 369
10.7 项目进度计划表模板 ................................................................ 370
10.8 项目风险管理表模板 ................................................................ 371
10.9 项目沟通计划表模板 ................................................................ 372
10.10 项目会议纪要模板 .................................................................. 372
10.11 项目状态报告模板 .................................................................. 374
10.12 项目变更管理表模板 ............................................................... 375
10.13 项目总结模板 ......................................................................... 376
10.14 商业需求文档模板 .................................................................. 377
作者简介
于琪,东南大学软件工程硕士,本科就读于山东大学电气工程学院,曾在电力自动化行业深耕多年,做研发、带项目、带产品,有丰富的产品管理和项目管理经验,主导过“集中组屏型DTU”、“单板型FTU”、“光伏发电监控系统”等多个产品。着力于传统工控行业的同时,在互联网领域和“互联网 ”的方向践行多年,曾创立大提篮网商,现在目前在西门子中国研究院苏州分部负责工业信息安全运营平台。
-
故事力法则
¥16.3¥48.0 -
领导学全书柯维领导培训中心
¥19.4¥68.0 -
经典名著大家名译·精装本理智与情感典藏版
¥25.3¥45.8 -
贼巢-美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭
¥48.6¥139.9 -
影响力3
¥36.4¥68.0 -
李诞脱口秀工作手册
¥16.5¥42.0 -
图解博弈论
¥12.4¥38.0 -
两次全球大危机的比较研究
¥29.0¥65.0 -
广告, 艰难的说服--广告对美国社会影响的不确定性
¥7.8¥27.0 -
逆势突围
¥22.8¥68.0 -
行动学习从入门到精通
¥18.4¥58.0 -
设计的力量
¥18.2¥42.0 -
情境销售
¥14.5¥45.0 -
富爸爸穷爸爸
¥57.0¥89.0 -
她们-女性的镜像与觉知
¥13.9¥38.0 -
如何有效使用每一点脑力深度工作
¥21.7¥45.0 -
绝不雷同-小米雷军和他的移动互联时代
¥16.7¥58.0 -
促销
¥20.2¥69.8 -
顶级销售法则:销售就是玩转情商
¥12.4¥38.0 -
极简博弈论
¥18.4¥58.0