包邮战略管理-(第二版)

**章 战略管理概述 **节 战略管理概念、作用和特征 第二节 战略管理的过程与步骤 第三节 战略管理理论发展简史和发展趋势 第二章 企业外部环境扫描 **节 宏观环境分析 第二节 产业环境分析 第三节 竞争对手分析 第四节 企业外部环境分析中的热点问题 第三章 企业内部资源分析 **节 价值链分析 第二节 SWOT分析 第三节 资源及核心能力分析 第四节 产品、人力资源与组织效能分析 第四章 企业使命、愿景与战略目标体系 **节 企业使命与企业愿景 第二节 企业战略目标体系 第五章 竞争战略 **节 一般竞争战略 第二节 两种特殊的竞争战略 第三节 企业在不同行业生命周期的竞争战略 第四节 动态竞争战略 第六章 公司多角化与归核化战略 **节 公司业务组合分析 第二节 多角化战略 第三节 归核化战略 第七章 一体化战略与企业集团 **节 一体化战略 第二节 企业集团 第八章 并购与战略联盟 **节 企业并购 第二节 企业战略联盟 第九章 企业国际化战略 **节 企业国际化战略概述 第二节 企业国际化战略模式及选择 第三节 中国企业实施国际化战略的经验及模式 第十章 战略选择与战略执行 **节 企业战略选择 第二节 企业战略执行及评估 第三节 企业战略控制 第四节 企业战略执行与公司治理 第五节 企业战略执行与企业文化建设 第六节 企业战略与领导力