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海外华商的管理智慧与企业经营

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图文详情
  • ISBN:9787561564691
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:24cm
  • 页数:231页
  • 出版时间:2017-05-01
  • 条形码:9787561564691 ; 978-7-5615-6469-1

本书特色

《海外华商的管理智慧与企业经营》是“新锐经管学术系列”之一。海外华商的经营管理之道以中华文化为内核,有独特的家族理念,在国际化中又融入西方先进的管理理念与手段,经受急剧的现代化进程的洗礼,呈现出中西合璧的特征,形成独特的管理智慧框架。本书从海外华商的自我管理、全球战略思维、国际化风险应对、五缘文化与社会网络、家族管理与代际传承等方面来阐述海外华商的经营智慧。

内容简介

海外华商的经营管理之道以中华文化为内核, 有独特的家族理念, 本书从海外华商的自我管理、全球战略思维、国际化风险应对、五缘文化与社会网络、家族管理与代际传承等方面来阐述海外华商的经营智慧。

目录

第1章 海外华商管理理论与实践的兴趣 1.1 世界经济浪潮中的海外华商 1.1.1 海外华商取得的骄人业绩 1.1.2 广大华商在海外艰辛的发展历程中实现成长 1.1.3 海外华商成功实现了与中国经济的共同成长 1.2 时代呼唤海外华商的成功经验 1.2.1 海外华商的瞩目成就吸引了众多学者的目光 1.2.2 海外华商在经营管理方面积累的宝贵经验与挑战 1.3 海外华商的经营管理智慧与中国管理水平的提升 第2章 修身与成长:海外华商的自我管理 2.1 海外华商修身养性的文化与理论根基 2.1.1 中华民族传统文化基础 2.1.2 中华民族的商帮文化 2.1.3 海外多元文化基础 2.2 海外华商修身养性的方法与实现途径 2.2.1 “家”的力量:家庭及家族传统的影响 2.2.2 “困境-奋斗-提升”:个人成长螺旋中的历练 2.2.3 对知识的渴望与学习 2.3 海外华商修身养性所达到的思想境界 2.3.1 不当“过境鸟”:由“叶落归根”到“落地生根”的心态转变 2.3.2 “聚财”与“散财”:海外华商对“成功”的重新诠释 2.3.3 低调、坚韧、务实:命运要靠自己改变 2.3.4 “勤”与“俭”:老一辈海外华商的兴邦之道 第3章 顺势而为VS逆流而上:海外华商全球化发展的战略思维 3.1 海外华商的全球化发展之路 3.1.1 海外华商的国际化发展背景 3.1.2 海外华商全球化发展的历史阶段 3.1.3 海外华商国际化发展战略的模式与类型 3.1.4 海外华商的战略思维与决策风格 3.2 夹缝中的生存之道:海外华商全球化发展过程中的环境适应策略 3.2.1 顺势而为是海外华商全球化发展的总特征 3.2.2 地区选择:从“寻同性”战略到“全球性布局” 3.2.3 经营战略选择:从单一性经营到多元化发展 3.2.4 路径选择:从“借船出海”到“独步海外” 3.2.5 产业选择:攻守结合,有所为有所不为 3.3.6 “义与利”兼顾 第4章 变与不变:海外华商复杂国际环境中的风险应对之道 4.1 文化冲突下的海外风险及应对之道 4.1.1 海外华商面临的文化冲突及历史根源 4.1.2 华商面对文化冲突的应对策略门 4.2 政治危机下的海外风险及应对之道 4.2.1 海外排华及政局不稳带来的风险 4.2.2 海外华商的应对策略 4.3 经济危机下的海外风险及应对之道 4.3.1 经济危机给海外华商带来的损失与风险 4.3.2 海外华商的应对之道 4.3.3 “后危机时代”海外华商的风险应对 第5章 五缘文化与“圈子”构建:海外华商如何借力社会网络 5.1 海外华商社会网络的形成 5.1.1 “移民特性”是海外华商网络形成的历女背景 5.1.2 “五缘文化”是海外华商网络形成的文化基础 5.2 社会网络的构成与特征 5.2.1 海外华商网络的层级构成 5.2.2 海外华商社会网络的主要特征 5.3 社会网络与海外华商的全球发展 5.3.1 社会网络在海外华商发展过程中的角色与价值 5.3.2 社会网络促进海外华商发展过程的作用机理 5.4 新时期的华商网络与华人经济的全球化发展 5.4.1 新时期华商网络的新特征 5.4.2 新时期华商网络与华人经济的全球化发展 第6章 关系与规则:成长中的家族管理模式 6.1 家族制与海外华商企业的发展 6.1.1 家族制是大多数海外华商企业的选择 6.1.2 “长幼有序”架构:传统的家族企业模式 6.1.3 海外华商偏爱家族制的原因 6.1.4 海外华商企业中与时俱进的家族模式 6.2 海外华商企业管理中的“关系”特性 6.2.1 “家和万事兴”是海外华商企业管理的基本立足点 6.2.2 赢得信任是构筑企业内“关系”的基础 6.2.3 以“软”为特征的感情管理是实现“关系管理”的主要途径 6.2.4 选才与育才的体系是海外华商“关系”管理的主要纽带 6.3 海外华商企业管理中的“制度”与“契约”特性 6.4 海外华商代际传承中的家族理念 6.4.1 子承父业是华商家族企业的主导思想 6.4.2 海外华商培养“二代”的主要方式 6.4.3 华商保障“二代”顺利接班的保障措施 主要参考文献
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