说话心理学:超值彩图版
温馨提示:5折以下图书主要为出版社尾货,大部分为全新(有塑封/无塑封),个别图书品相8-9成新、切口有划线标记、光盘等附件不全详细品相说明>>
- ISBN:9787514010961
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:25cm
- 页数:304页
- 出版时间:2017-04-01
- 条形码:9787514010961 ; 978-7-5140-1096-1
本书特色
真所谓“一句话能把人说得笑,一句话也能把人说得跳”。同样是说话,为什么会有如此大的区别呢?这其中的关键就在于前者在谈话时能够运用各种心理技巧,把话说到别人的心窝里,从而成功地赢得了人们的信任和喜爱,而后者却不懂得在谈话中运用心理学,导致说话不得体而失去人心。 本书告诉我们在面对不同人的时候如何把握对方心理,如何能够既表达清楚,而又不触碰对方的底线,书中提出了许多说话时的小技巧,是一本对于每个人都非常有用的书。
内容简介
本书以会说话的人懂得把每一句话都说到别人的心坎里。我们民人谈话的过程, 实抽量洞察对方心理的一个过程, 精通心理学和知识, 把握他人心理, 掌握说话技巧, 会让你获得*佳的沟通效果, 轻松达成目的。
目录
PART01**印象效应——5分钟与陌生人成为朋友的心理策略
制造"一见如故"的感觉
沟通伊始,恰当地称呼他人很重要
与重要人物见面,说话时阵脚不可乱
PART02光环效应——运用语言魅力,展示自己的优势
让别人折服于你的语言魅力
巧用妙语,打好圆场
说话要扬己之长,避己之短
学会保持神秘感
不要夸夸其谈
PART03罗森塔尔效应——几乎每个人都渴望赞美与尊重
人人都渴望被夸奖
赞美的话要发自内心
出其不意的赞美让人喜出望外
夸人要夸到点子上
PART04逆反心理——任何强迫感都会伤害人的自尊
适当地"贬低"自己
"示弱"比"示强"更讨人喜欢
用不经意的话暗示别人
有时说话要隐晦些
……
节选
和领导谈正事,趁他情绪好时说 领导作为一个普通人,也会有一定的情绪起伏。在与领导说话时,若想收到好的效果,不妨选一个他高兴的时刻和他交谈。 生活中,我们都有深切感受:人的心理状态好坏决定人的思维敏捷与否。当情绪高涨、心情愉悦时,思维清晰敏捷、乐于接受新事物,但在低落状态下,则容易情绪不稳定、思维迟钝。一个好的建议,在领导情绪高涨、思维敏捷时提出,比其心情低落时提出更容易被采纳。 要想让领导在情绪高涨的时刻能用心领会自己的意见,需要选取合适的场合。一般来说,在轻松自由的环境中,领导的情绪*为放松,意见和建议更有利于被采纳,若所提建议与当时场合的气氛一致,领导更容易产生有益联想,从而达到说正事的效果。 但也需要注意选择有利的进言时机,不要弄巧成拙,引起领导的反感。比如下面这两个小例子: A:领导正在专心与别人下棋,正在举棋未落之时,甲下属走过来,询问领导对所提方案的意见。领导倾听过程中不小心分神,棋局处于下风,气恼之中,领导说:“方案太复杂,继续修改!” B:领导正在专心与别人下棋,正在举棋未落时,乙下属走过来,静观领导落棋,“将军!”领导哈哈大笑,乙下属面带喜色说:“好棋!”领导喜滋滋抬头看时,乙趁机提出:“领导,您看我提的方案可不可行?”领导笑道:“写得不错,再继续修改一下就能通过了。” 同样在放松的场合,甲下属和乙下属跟领导说正事的结果却大不相同,原因是两人选取的时机不同。毕竟娱乐对于许多领导来说是难得的放松时刻,他们不想被人打扰了好兴致,想要谈话达到目的,这时*需要做的是给领导充足的时间来放松休闲,也可以在一旁给他助兴,当其获得成功的快乐后,会感谢身边的你,这时的谈话心理气氛属于*佳。 趁着领导高兴时说正事效果好,同时,聪明的下属也可以巧妙地利用恰当的时机接住领导的话茬儿,通过借题发挥,在谈话中巧妙表达,让领导保持高兴的情绪的情况下说出自己的想法,获得领导的支持,从而有效解决问题。 某单位新购置了一批新的仪器和相关的设备,这些东西都比较娇贵,需要单独搭建一个机房来保存,并要在一定的温度条件下才能保养得很好。为此,负责单位机房管理的老李数次向张局长提出给机房安装空调,但却被张局长以资金不足为由予以拒绝,老李对此觉得束手无策。 这天,单位组织集体出游,在参观文物展览会的过程中,张局长看到好多自己喜欢的文物都保护得很好,不由高兴地对老李一一说出自己对这些文物的了解。张局长还问老李:“你知道这些文物为什么能保护得这么好吗?” 老李知趣地说:“局长,还是您来解释一下吧。” 张局长高兴地说:“这其实是因为文物保护部门投入了大量经费,配备了一定的制冷设备,如空调等,使文物得以保存在一种恒温的状态下,所以文物才能保存得这么好。” 听到这里,老李灵机一动,赶紧对张局长说:“局长,同志们要求咱们机房装空调其实也是出于保护设备的目的啊。’ 其实,机房刚建成后,除了老李,好多同志也都向张局长建议过安装空调,张局长却总认为这是浪费,应当节俭朴素,迟迟不予批准。而这一次,老李说完之后,张局长一反常态地说:“这个事情,我再考虑考虑。” 出游结束后,很快,机房安装上了空调。此后,单位里对于有益于集体财产的申请再也不以浪费为由拒绝批准了。 老李在领导没有批准申请的时候并没有怨天尤人,相反,他选择了在一个合适的场合和时机,趁领导高兴时恰当进言,既转变了领导盲目节俭的思维,又提出了需要解决的问题。在参观娱乐过程中的寥寥数语比郑重其事的据理力争更有说服力,意见接受的一难一易之差别,值得做下属的深思。 和领导说话的重要目的是为了达到说正事的效果,倘若能抓住时机,趁领导高兴时说出自己的想法,必然会有事半功倍的成效。 因此,下属不妨从细微处观察领导情绪,把握其心理状态,选一个好的时机与场合,在与领导随意交流的过程中启发他的思维,达到沟通的*佳效果。趁领导高兴之时顺势提出自己的想法和建议,效果往往会比平常时候好。 ……
-
饥饿、富裕与道德
¥14.0¥45.0 -
偏见
¥17.9¥56.0 -
世界尽头的咖啡馆
¥15.8¥45.0 -
从白大褂到病号服:探索医疗中的人性落差
¥14.7¥39.8 -
女性生存战争
¥19.8¥66.0 -
汉字王国
¥13.8¥46.0 -
非暴力沟通心理学 : 用非暴力沟通化解冲突
¥10.8¥36.0 -
咬文嚼字二百问
¥12.2¥32.0 -
乌合之众:群体心理研究
¥13.9¥39.8 -
健康鸿沟:来自不平等世界的挑战
¥16.5¥55.0 -
万物皆无序
¥16.4¥42.0 -
乌合之众:大众心理研究
¥11.0¥36.8 -
自卑与超越
¥14.7¥39.8 -
乡土中国
¥12.2¥26.0 -
字海探源
¥25.0¥78.0 -
理解人性
¥13.9¥39.8 -
后现代下的生命与多重时间(精装)
¥19.8¥66.0 -
人际交往心理学
¥11.4¥38.0 -
猎物人(八品)
¥23.8¥88.0 -
社会学:原来这么有趣有用
¥9.0¥36.0