包邮零件减半-图解精益制造-045

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作者：(日)三木博幸著;刘晓燕译

出版社：东方出版社

本类榜单：管理

所属丛书：图解精益制造

分类：管理 > 生产与运作管理

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图文详情

ISBN：9787506097925
装帧：暂无
册数：暂无
重量：暂无
开本：32开
页数：253
出版时间：2017-08-01
条形码：9787506097925 ; 978-7-5060-9792-5

本书特色

“减少零件数量制造出的产品，既可以降低成本，又可以提高产品的信誉度。”“产品的利润在开发阶段就已经被决定，不会在生产阶段产生。”作者要向现场开发人员传达的降低成本的理念，就是通过充分认识零件材料和加工、组装、物流所花费的成本，*程度降低成本来创造性能和功能都符合市场需求的优质产品。本书中，作者想从更加注重实践的角度出发，让读者能够切身掌握“只要减少一半零件，就能降低一半成本”的现实。这也是能够提高产品附加价值的方式，可以称之为积极的降低成本的方法。作者将这个可以使管理层和开发人员都能满意的方法称为“成本开发”。基于40 年来作为开发者的亲身经验，作者得出一个结论，那就是不能实现成本降低，就无法开发出市场欢迎的产品。作者希望通过本书为开发现场的“成本开发”起到抛砖引玉的作用，找到渡过经济低谷期的突破口。

内容简介

1、东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后，意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法，中国制造才有可能真正崛起，为此，东方出版社制定了“双百工程”战略，日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场*分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、《丰田细胞式生产》《经营者色彩基础》《TOC工厂管理》《工厂心理管理》《工匠精神》《现场管理》《TQM全面品质管理》《丰田现场完全手册》《工厂经营》《3D打印》《现场安全管理》《工业4.0之3D打印》《SCM供应链管理系统》《成本减半》《工业4.0之机器人与智能生产》《生产管理系统构建》《工厂长的生产现场改革》《工厂改善的101个要点》《PDCA精进法》《PLM 产品生命周期管理》等43本，深受制造业一线员工和管理者喜爱，并可作为高职高专教材和参考用书。 2、零件减半=成本减半、性能提升、价格降低创造利润的根本在于开发使公司产品从开发到生产及销售等所有流程中的成本都清晰可见才能更有效率地设计产品并降低成本

**章成本是“创造”出来的第二章创造成本的技术和智慧第三章技术指导的巨大作用第四章全日本的现场都是“宝库” 第五章可降低成本的图纸的绘制方法第六章 “零件减半、成本减半”20实例第七章成本开发与价值创造第八章专利与开发人员的积极性

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作者简介

【日】三木博幸 1964年入职久保田钢铁株式会社（现为“株式会社久保田”）。1964—1980年在研究本部从事耕地机、插秧机、拖拉机的开发工作。1981—1983年作为海外技术研修生被派遣到纽约学习。1983—2003年从事拖拉机的事业革新和事业再建（拖拉机、插秧机、自动售货机）。2004—2009年任久保田机械设计株式会社董事长。2009年至今，任株式会社成本开发研究所董事长。目前主要业务：开发现场的技术指导，讲演、研讨（造物讲座、成本培训、机械制图培训等）。其著作《成本减半》已由东方出版社出版。

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