包邮管理学基础与实务

目录




情境单元一基础篇
项目1管理与管理者概述00任务11管理的概念00任务12管理者0

项目2管理学思想的演变0任务21中西方早期的管理学思想0任务22古典管理理论0任务23行为科学管理理论0任务24现代管理理论丛林0任务25管理理论的发展0
情境单元二职能篇

项目3计划0任务31计划概述0任务32计划原理和程序0任务33计划方法0任务34目标管理0

项目4决策0任务41决策概述0任务42决策过程0任务43决策方法0

项目5组织0任务51组织概述0任务52组织结构设计任务53岗位设计与人员配备任务54组织变革任务55组织创新任务56组织文化

Ⅳ项目6领导任务61领导与领导者任务62领导方式理论任务63指挥与协调任务64沟通与激励

项目7控制任务71控制的概述任务72控制方法

项目8创新任务81创新概述任务82创新分类
情境单元三拓展篇

项目9人力资源管理任务91人力资源管理概论任务92人力资源的规划任务93招聘与应聘任务94员工培训任务95绩效考核任务96薪酬管理

项目10企业市场营销与策划任务101市场营销概述任务102市场营销机会分析任务103目标市场营销战略任务104市场营销组合决策
参考文献