包邮供应链管理

**篇 基础理论篇 **章 供应链管理基本理论 **节 环境与背景 第二节 供应链的发展渊源 第三节 供应链的内涵 第四节 供应链管理的概念 第五节 供应链管理的目标 第六节 供应链管理的内涵 第二章 供应链战略规划与管理 **节 企业竞争战略与供应链战略 第二节 供应链战略管理过程 第三节 常见的供应链战略 第四节 供应链战略匹配第二篇 规划设计篇 第三章 供应链需求预测 **节 供应链需求预测的基本思想 第二节 需求预测的主要步骤 第三节 定性需求预测法 第四节 定量需求预测方法 第五节 预测误差度量 第四章 供应链采购与供应设计 **节 采购过程与采购管理 第二节 采购策略设计与供应模式选择 第三节 全球化采购与供应链管理 第五章 供应链库存决策 **节 供应链库存问题 第二节 库存管理基础知识 第三节 确定型均匀需求库存 第四节 确定型非均匀需求库存 第五节 随机需求库存 第六节 供应链联合库存 第六章 供应链运输与配送规划 **节 供应链环境下的运输与配送规划 第二节 运输网络规划 第三节 运输方式选择 第四节 配送路线规划 第七章 供应链网络设计 **节 供应链网络设计概述 第二节 供应链网络的结构模型 第三节 供应链的设计策略第三篇 运行控制篇 第八章 供应链关系管理 **节 供应链关系概述 第二节 供应链合作伙伴关系选择与评价 第三节 供应商关系管理 第四节 客户关系管理 第九章 供应链协调 **节 供应链失调的主要表现形式 第二节 供应链失调产生的原因 第三节 供应链失调对供应链的影响 第四节 供应链协调的主要手段 第五节 供应链契约 第十章 供应链绩效管理 **节 供应链绩效评价研究概述 第二节 供应链绩效评价理论 第三节 供应链绩效评价方法第四篇 管理扩展篇 第十一章 供应链信息管理与信息技术 **节 信息技术及其在供应链管理中的应用 第二节 RFID在供应链管理中的应用 第三节 物联网技术与应用 第四节 电子商务与供应链管理 第十二章 不确定环境下供应链管理 **节 供应链不确定的来源 第二节 不确定的类型 第三节 供应链柔性管理 第四节 应急与供应链管理参考文献