包邮员工招聘与配置

项目一 认知员工招聘与配置 任务1 认知员工招聘 任务2 认知人员配置 任务3 员工招聘流程 复习与讨论 案例分析 实训训练 项目测验 项目二 制定招聘计划 任务1 明确招聘计划 任务2 明确招聘目标 任务3 确定招募渠道 复习与讨论 案例分析 实训训练 项目测验 项目三 招募与筛选 任务1 撰写招聘广告 任务2 设计应聘申请表 任务3 构建“eHR” 任务4 履历分析 任务5 开展纸笔考试 复习与讨论 案例分析 实训训练 项目测验 项目四 面试与甄选 任务1 认知面试准备 任务2 设计面试步骤 任务3 认知面试方法与技巧 任务4 开展人才测评技术 任务5 开展评价中心技术 复习与讨论 案例分析 实训训练 项目测验 项目五 录用与评估 任务1 调查新员工背景 任务2 完成录用 任务3 签订劳动合同 任务4 开展人职培训 任务5 招聘成本效用 任务6 评估招聘工作 复习与讨论 案例分析 实训训练 项目测验 项目六 员工流动管理 任务1 认知员工流动管理 任务2 认知员工流动形式 任务3 分析员工流失状况 任务4 分析员工流动原因及应对策略 复习与讨论 案例分析 实训训练 项目测验 参考文献