×
超值优惠券
¥50
100可用 有效期2天

全场图书通用(淘书团除外)

关闭
说不尽的中国人
读者评分
5分

说不尽的中国人

1星价 ¥33.4 (6.7折)
2星价¥33.4 定价¥49.8
图文详情
  • ISBN:9787500866695
  • 装帧:暂无
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:355
  • 出版时间:2017-08-01
  • 条形码:9787500866695 ; 978-7-5008-6669-5

本书特色

路是人走出来的,成功之路,是成功的人走出来的。但是成功没有快捷的方式,不可能速成。*的方法,就是耐心地把这本书读完,用心体会其中所说的道理,然后以无比的毅力,确实付诸实践。

内容简介

l 中国管理学之父,国学大师,沉淀数十年心血之作。 l 畅销百万现象级作品 l 一部国人必读的自省之书! l 只有真正认清自我,才能期待大国崛起!

目录

上篇 中国人在想什么 中国人,你心里在想什么 / 一、中国人*可笑的事情——自己看不懂自己 / 案例实录一 城市交通的乱中有序 / 二、中国人*自豪的事情——未尝有一己之私 / 案例实录二 中国人喜欢充分利用 / 三、中国人*拿手的事情——怎么说都有道理 / 案例实录三 人人各有一套大道理 / 四、中国人*奇特的事情——先说往往会先死 / 案例实录四 先说出来就得不到情报 / 五、中国人*奥妙的事情——话里有话 / 案例实录五 中国话不仅要听还要看 / 六、中国人*神气的事情——用心想就会知道 / 案例实录六 自己想的比较可靠 / 七、中国人*高明的事情——善用平衡思考法 / 案例实录七 要买一本农民历,却不必看它 / 八、中国人*自动的事情——随时随地教训人 / 案例实录八 骂别人才显得自己伟大 / 九、中国人*灵活的事情——大丈夫能屈能伸 / 案例实录九 一切看情况办事 / 十、中国人*倔强的事情——永远都不肯认输 / 案例实录十 遭遇失败马上找理由搪塞 / 结语 / 中篇中国人为什么这样想 中国人为什么这样想 / 一、中国人的基本立场——既不反对也不赞成 / 案例实录 / 析说:阴阳兼顾,动态平衡 / 迷津点通 / 二、中国人的高明立场——深藏不露以策安全 / 案例实录 / 析说:中国人的守身哲学 / 迷津点通 / 三、中国人的权宜立场——防人乘危自保面子 / 案例实录 / 析说:看似“骗人”,实为托词或“保面子” / 迷津点通 / 四、中国人的圆通立场——二合一大于二选一 / 案例实录 / 析说:圆通与圆滑 / 迷津点通 / 五、中国人的可怜心态——哀莫大于心死 / 案例实录 / 析说:“相”随“心”转 / 迷津点通 / 六、中国人的自卑心态——盲目崇洋媚外 / 案例实录 / 析说:崇洋媚外 / 七、中国人的不良心态——把责任推出去 / 案例实录 / 析说:“对不起” / 迷津点通 / 八、中国人的自保心态——好功夫留一手 / 案例实录 / 析说:“秘传”的真意 / 迷津点通 / 九、中国人的明朗态度——含含糊糊 / 案例实录 / 析说:“含糊”与“糊涂” / 迷津点通 / 十、中国人的争取态度——半推半就 / 案例实录 / 析说:“让”与“当仁不让” / 迷津点通 / 十一、中国人的抬轿态度——长相左右 / 案例实录 / 析说:心的“感通” / 迷津点通 / 十二、中国人的层级态度——亲疏有别 / 案例实录 / 析说:情、理、法 / 迷津点通 / 结语 / 下篇乱中有序的奥秘 一、中国人的某些习性 / (一)慢条斯理,从容不迫 / (二)未雨绸缪,及早盘算 / (三)谋事在人,成事在天 / (四)深藏不露,量力而为 / (五)随机应变,见机行事 / (六)无欲则刚,知足常乐 / 我们的建议 / 二、中国人的另一些习性 / (一)动如脱兔,捷足先登 / (二)能拖且拖,到时再说 / (三)趋吉避凶,善于补过 / (四)见义勇为,舍我其谁 / (五)择善固执,坚持原则 / (六)取法乎上,方得其中 / 我们的建议 / 三、中华民族的太极特性 / (一)阴阳是一种气的变化 / (二)太极特性是一内含二 / (三)阴极成阳而阳极成阴 / (四)孤阴不生孤阳也不长 / (五)一生二但二也能生三 / (六)当阳则阳而当阴则阴 / 我们的建议 / 四、把二看成三的妙用 / (一)中国人*擅长兼顾 / (二)兼顾观念来自太极 / (三)阴阳有如两把刷子 / (四)能进就进该退就退 / (五)二看成三变化多端 / (六)变来变去时*重要 / 我们的建议 / 五、君子和小人只在一念之差 / (一)中国人喜欢说两句话 / (二)两句话是品管上下限 / (三)在规范内可自由选择 / (四)看似自由却需要自律 / (五)自己决定自己的性格 / (六)可成君子也能成小人 / 我们的建议 / 六、成君子的条件 / (一)勤学而时习之 / (二)有朋自远方来 / (三)人不知而不愠 / (四)公正而且诚恳 / (五)礼让而后当仁 / (六)无为而无不为 / 我们的建议 / 七、扮小人的行径 / (一)貌似忠厚,巧言令色 / (二)过与不及,违反中庸 / (三)勇往直前,毫不畏惧 / (四)口是心非,表里不一 / (五)人定胜天,冒险妄求 / (六)专心求利,不顾义理 / 我们的建议 / 八、明辨君子和小人 / (一)先看他所做的事 / (二)再观看他的动机 / (三)然后看他安不安 / (四)不要尽信他的话 / (五)看他重义或重利 / (六)看他知命不知命 / 我们的建议 / 九、把二看成三的变形 / (一)君子是长期目标 / (二)尽量不要做小人 / (三)伪君子*要不得 / (四)不得已做真小人 / (五)先小人而后君子 / (六)善补过不断修治 / 我们的建议 / 十、把二看成三的拿捏 / (一)花样多,变化才会大 / (二)变化大,弹性才够好 / (三)弹性好,调整才快速 / (四)调整快,要拿捏合理 / (五)拿捏准,要按部就班 / (六)讲次序,有长期规划 / 我们的建议 / 十一、把二看成三的平衡 / (一)把二看成三必须现代化 / (二)先求规规矩矩再想应变 / (三)明辨应该变和不应该变 / (四)因公而应变勿为私而变 / (五)含糊的结果应该很清楚 / (六)现代化不失中国人本性 / 我们的建议 / 十二、中国人应有的使命 / (一)人数众多,影响力应该大 / (二)市场广阔,大家都很关注 / (三)素质提高,世界自然欢迎 / (四)保持本性,人家才会尊敬 / (五)二看成三,合乎正道就好 / (六)以正救偏,用心调整不难 / 我们的建议 / 结语 /
展开全部

作者简介

曾仕强,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。台湾交通大学教授,台湾师范大学教授,台湾兴国管理学院校长。研究中国管理哲学三十年,首倡中国式管理,名动政商学界,享誉海内外。代表作有《胡雪岩的启示》《易经的奥秘》《中国式管理》等。

预估到手价 ×

预估到手价是按参与促销活动、以最优惠的购买方案计算出的价格(不含优惠券部分),仅供参考,未必等同于实际到手价。

确定
快速
导航