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驱动本田:本田制造的三大核心法则

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作者：(美)杰弗里·罗斯费德(Jeffrey

出版社：北京时代华文书局

本类榜单：管理

分类：管理 > 一般管理学 > 管理学

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商品评论（1条）

***（三星用户）

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2022-01-06 12:52:24

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图文详情

ISBN：9787569916997
装帧：80g胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
开本：24cm
页数：245页
出版时间：2017-09-01
条形码：9787569916997 ; 978-7-5699-1699-7

本书特色

本书以本田公司在美国阿拉巴马州建立林肯工厂作为切入点，展现了本田公司从一个生产摩托车的小作坊到*汽车公司的成功之道。全书通过深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球战略，展示了本田公司独特灵活的生产体系、独特的供应链管理技术和打破常规的日常头脑风暴会议，揭示了本田公司所有员工共享的三大核心原则。另外，通过观察本田的实际管理与全球策略，本书还展示了本田公司如何保持自身无可匹敌的研发韧性，以及如何将自己灵活性的企业文化传递给与日本截然不同的国家。

内容简介

全书通过深刻挖掘本田公司的文化、管理手段和全球战略, 展示了本田公司独特灵活的生产体系、独特的供应链管理技术和打破常规的日常头脑风暴会议, 揭示了本田公司所有员工共享的三大核心原则。

译者的话／001 **章　不一样的本田公司／001 第二章　油的气味／019 第三章　准则一：拥抱矛盾／049 第四章　准则二：现场现物现实／077 第五章　准则三：尊重个人主义／095 第六章　与众不同的本田工厂／121 第七章　本田的创新机制／151 第八章　与众不同的供应链／169 第九章　本土化的跨国企业／189 第十章　生产的宣言／209 新版后记／227 鸣谢／233 参考文献／237

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作者简介

杰弗里•罗斯菲德（JeffreyRothfeder）
美国多次获得大奖的知名记者、作家，《国际商业时报》的前主编。他曾著有多本获得好评的书籍，其中包括《米可翰尼的金子》《每一滴都出售》和《出售个人信息》等畅销作品。他还一度担任过美国彭博新闻社的国家新闻主编、《PC杂志》主编、时代公司高级主编和《商业周报》编辑等职。
校译者简介：
彭碧馨
2015年毕业于美国乔治·华盛顿大学，获电子工程专业硕士学位，在自动控制、嵌入式软件及模式识别领域有较多研究。现就职于爱信精机(丰田控股)北美研发中心，从事汽车电子控制单元硬件及软件的测试研究工作。爱信精机北美研发中心是本田北美的供货商之一，这使得译者对本田企业文化有了更深入的了解。译者曾翻译出版〖德〗格特·米特灵《就是算得快》。
杰弗里•罗斯菲德（Jeffrey Rothfeder）美国多次获得大奖的知名记者、作家，《国际商业时报》的前主编。他曾著有多本获得好评的书籍，其中包括《米可翰尼的金子》《每一滴都出售》和《出售个人信息》等畅销作品。他还一度担任过美国彭博新闻社的国家新闻主编、《PC杂志》主编、时代公司高级主编和《商业周报》编辑等职。校译者简介：彭碧馨 2015年毕业于美国乔治·华盛顿大学，获电子工程专业硕士学位，在自动控制、嵌入式软件及模式识别领域有较多研究。现就职于爱信精机(丰田控股)北美研发中心，从事汽车电子控制单元硬件及软件的测试研究工作。爱信精机北美研发中心是本田北美的供货商之一，这使得译者对本田企业文化有了更深入的了解。译者曾翻译出版〖德〗格特·米特灵《就是算得快》。程宇 2014年毕业于美国宾西法尼亚大学，获机械工程专业硕士学位，曾在美国福特汽车公司从事研发工作，对美国的多元文化和汽车企业的文化有比较深刻地认识。

本类五星书