包邮创新三重奏-从入门.飞跃到颠覆-解答99%有关创新的疑问

**部分　创新入门：领先对手一步
第1章　一切不为用户创造价值的创新都是耍流氓　/ 2
价值才是创新的核心所在　/ 3
持续性创新和突破性创新　/ 5
技术创新与商业模式创新　/ 6
小米是如何掀动抢购风潮的 　/ 8
第2章　不创新，就永远在红海煎熬　/ 13
领先对手一步　/ 13
要么颠覆，要么被人颠覆　/ 14
低成本的机器人时代　/ 15
为什么很多人不愿创新　/ 16
大公司以创新求自保　/ 18
第3章　创新的风险和阻力　/ 21
不怕风险，就怕不知道有什么风险　/ 21
危机中的机会　/ 23
没有质疑和阻力，就没有创新　/ 24
LG的G5，是创新还是自杀　/ 26
第4章：创新的认知误区有哪些　/ 31
观点1：创新就是搞新的东西　/ 31
观点2：创新要投入很多资金　/ 32
观点3：创新 = 搞发明、搞专利　/ 34
观点4：创新是科学家、工程师和技术员的事　/ 35
观点5：大公司比小公司更具创新力　/ 38
英特尔豪赌平板电脑芯片　/ 40
第5章　创新须刻意寻找*佳路径　/ 44
创新与管理的差异　/ 44
创新流程展示　/ 47
好产品势必让人怦然心动　/ 49
试了才知道　/ 56
没有测评，创新好坏就无从谈起　/ 58
爱立信的创意盒子　/ 61
创新初级整合　/ 65
第二部分　创新飞跃：思维、态度、知识三位一体
第6章　创造力的构成　/ 70
想象力是未来社会*大的动力之一吗　/ 70
创造力不只是艺术家、设计师的事　/ 72
分解创造力　/ 73
好主意从何而来　/ 75
如何激发创造力　/ 82
第７章　建立创新文化：钱办不到的，文化能办到　 / 88
什么是文化，为什么我们要重视它　/ 89
理解文化的几个关键问题　/ 91
如何打造有利于创新的文化与机制　/ 95
如何激发员工的创造力，点燃他们的创新热情和活力　/ 101
如何看出一个公司是踏踏实实做创新，还是口号式创新　/ 113
创新中级整合　/ 115
第三部分　创新颠覆：应对颠覆的核心是自我颠覆
第8章　无破坏，不颠覆　/ 122
有关颠覆性创新的一连串关键问答　/ 123
优步 vs. Airbnb，谁将创造颠覆　/ 130
“123准则”应对颠覆性创新　/ 135
第9章　是制约，还是机会 / 144
制约=限制吗　/ 145
制约的分类　/ 147
钱真是*大制约吗　/ 152
制约越多，结果越单一　/ 154
化制约为神奇　/ 155
第10章　探索突破的秘密通道　/ 160
突破的启示　/ 160
解决问题的思维模式途径　/ 161
解决问题的逻辑通道　/ 164
阻碍制约突破的三大心理陷阱　/ 165
突破的非逻辑通道　/ 178
突破心理学：非逻辑通道中的逻辑通道　/ 181
第11章　改变制约、创造颠覆　/ 195
应对制约的两种常规反应　/ 195
颠覆策略之一：减除　/ 198
颠覆策略之二：置换　/ 201
颠覆策略之三：借用　/ 205
颠覆策略之四：反向　/ 208
颠覆策略之五：否定　/ 212
重视颠覆性创新文化　/ 216
创新高级整合　/ 218
第12章　创新：从入门到颠覆　/ 226
机会，关联与流动　/ 226
技术，价值与原则　/ 229
未来，造势与适应　/ 231
黑天鹅，道理与非逻辑　/ 234
逆转，不甘与折腾　/ 236
时机，准备与转向　/ 238
人才，资本与制度　/ 241
坚持，激情与偏执　/ 244
度，平衡与取舍　/ 246
“回家”，试错与成长　/ 248