大学生创业管理

**章 创业管理概述
**节 创业与创业管理
第二节 创业管理的一般过程
第三节 创业管理与传统管理的区别
第四节 新创企业管理与成熟企业管理的区别

第二章 新创企业的成长规划
**节 企业成长的生命周期
第二节 企业成长的战略选择
第三节 商业模式选择

第三章 创业团队与企业文化建设
**节 创业团队的概念与作用
第二节 高效创业团队的特征与建设
第三节 大学生创业团队的组建形式
第四节 企业文化的内涵、功能与特征
第五节 新创企业文化建设的意义与方法

第四章 组织设计与人力资源管理
**节 法人制度与公司治理结构
第二节 组织结构设计
第三节 员工招聘
第四节 员工培训
第五节 绩效考核与薪酬管理

第五章 技术创新与产品管理
**节 技术创新管理
第二节 新产品开发管理
第三节 产品的品牌策略

第六章 市场开发与营销策略
**节 市场开发与市场定位
第二节 营销策略组合
第三节 新顾客开发策略

第七章 会计报表与财务管理
**节 建立会计账簿
第二节 财务报表
第三节 新创企业的财务控制

第八章 创业生涯管理
**节 创业者类型与角色转换
第二节 总裁生命周期理论及其启示
第三节 企业传承

第九章 收获与退出策略
**节 成功的“退出”与创业“收获”
第二节 收获战略的制定
第三节 收获方式的选择
参考文献