包邮人才的逻辑

自序 **章 引子／／001 人才，人才，为什么*终还是离不开人才？／／ 002 拉姆·查兰PK戴维·尤里奇：管理大师也掐架？／／007 美国为何能够长期引领世界科技发展潮流？／／ 010 第二章 人才千古事：过去未去／／ 015 姜太公的鱼钩／／016 诸葛亮的悲喜剧／／020 崇祯帝的历史命运／／024 追问“钱学森之问”／／027 第三章 人才的困境：问题仍存11 029 招不来 用不好 跟不上 留不住 良将难求／／030 绩效不佳11033 结构断层11037 骨干流失／／040 第四章 人才管理“相对论”11045 人才溯源：如何洞悉人性成就非凡人才？／／046 人才观念：如何树立战略性的人才导向？／／ 052 人才标准：如何建构创新性的人才模型？／／058 人才机制：如何促使优秀人才脱颖而出？／／ 063 人才平台：如何打造高绩效的人才团队？／／071 第五章 人才构成“铁三角”／／079 人才“铁三角”：缺一不可？／／080 能力素质：敲门砖／／085 行为结果：试金石／／089 品格修养：护身符／／093 第六章 人才成长“生态圈”11099 人才“生态圈”：胜者生存？／／100 个人：人才培育的种子／／105 环境：人才成长的阳光／／113 组织：人才扎根的土壤／／116 伯乐：人才崭露的雨泽／／122 第七章个人如何成才：天生我才必有用//127 第八章环境如何塑才：好风凭借力//145 第九章组织如何管才：命运共同体//163 第十章人才与健康：留得青山在//199 第十一章人才大趋势：未来已来//215 结束语//227 参考文献//237