包邮财务越简单越好1:管好财务,做对决策

**章 财务规划：制定领导战略 财务是管理的根本 企业的首要职责是财务管理 企业家经常陷入的“经营怪圈” 企业发展规划vs.企业财务目标 加强财务管理工作 有效控制财务成本 第二章财务报表：企业财富的“晴雨表” 看懂财务报表是企业家的必修课 从资产负债表判断公司的现状 读懂利润表，知盈亏根源 现金流量表的来龙去脉 财务报表附注的决策作用 财务报表的分析方法 财务报表分析的要点 第三章 资产管理：推动产业平衡布局 资金是企业的血液 找到*佳现金持有量 预测未来现金流 现金循环周期的作用 影响现金循环的因素 健康、良性的现金循环策略 妥善管理银行里的存款 第四章 账款催收：为发展注入“活水” 高度重视应收账款 加强应收账款的管理 账款催收的实用技巧 客户的信用管理 应收账款中的坏账处理 第五章 库存清仓：产品卖出去才能盈利 重视库存管理工作 如何确定*优库存量 库存的盘点和检查 库存积压的原因和对策 存货也有成本 存货还能变现多少价值 第六章 成本把控：省钱就是赚钱 你真的会核算成本吗 采购是成本控制的源头 生产环节是成本控制的重点 不要让管理费用增加成本 抑制过高的人工成本 从上到下，全员参与成本控制 第七章 薪酬激励：士气高昂才能打胜仗 薪酬管理事关士气，不能马虎 巧妙设计合理的薪酬体系 科学合理的绩效考核 高弹性薪酬*有吸引力 薪酬管理要“以人为本” 第八章 理性融资：谨慎选择“绿色通道” 你的企业真的缺钱吗 预测资金的需求量 融资延续企业的生命和潜力 企业融资的主要方式 风险投资为企业提供必需的“营养” 第九章 投资管理：机遇和风险都得看见 会经营，也要会投资 投资需注意的问题 如何做好证券投资 做投资，不要有投机心态 急功近利是投资大忌 第十章 税务管理：合法经营才会长久 必须了解的相关税务常识 企业要交哪些税 增值税*新优惠政策 企业所得税*新优惠政策 巧妙节税的方法 第十一章 细节管理：把风险扼杀在“摇篮”里 财务管理制度能防范风险 原始凭证不能马虎对待 做好对账和结账工作 常被忽视的费用报销细节 会计账簿的保管要点