包邮共享引爆价值

价值创造篇 14**章共享是一种时代力量 14**节共享是一种新的认识和新的文明 14第二节共享是一种新的生活方式和民主方式 18第三节共享是一种新的人造社会秩序 21第二章共享是集团深度价值创造的挖掘器 28**节以少御多难周全——企业资源配置难题 28第二节以众击寡创价值——共享思维破解资源分配难题 30第三节以高打低促跨越——共享成就企业内生式跨越 35理论构建篇 41第三章解秘企业的共享世界 41**节打开企业共享世界之门的金钥匙 41第二节驰骋企业共享世界的屠龙刀 43第三节屠龙之技今可用 48第四章共享盛宴的参与者 51**节共享的出发点——资方 51第二节共享的增值引爆点——人力资本 56第三节共享社会的群魔乱舞——链众 61第五章共享经济三层次 67**节看得见的共享——剩余价值 67第二节看不见的共享——协同效应 70第三节想不到的共享——生态经济 76第六章共享手段面面观 84**节工作的意义——广义薪酬 84第二节较为广泛和隐蔽的利润共享 103第三节人人看重的股权激励 117第四节老板的感觉——项目跟投 165第五节双面的未来——对赌协议 174第六节更具目的性的靶向激励---其他机制 184集团实践篇 194第七章集团傲立潮头的底气——共享主体全剖析 194**节一体双分的视角——共享主体两大分类方式 194第二节谋篇布局定江山——按产业在集团发展中的目的分类 195第三节千人千面各千秋——按企业在集团运行中的作用分类 200第八章人尽其才得始终——同一公司内的差异化共享 204**节调兵遣将与排兵布阵的艺术——同一公司的共享对象组合空间 204第二节七大兵种全罗列——不同的共享对象 207第三节人人都有闪光点——不同的共享价值点 212第四节不想当将军的士兵不是好士兵——不同的发展时期 216第五节构建组合空间共享体系 219第九章集团共享体系九步法 221**节集团战略与集团管控梳理 222第二节集团共享战略设计 225第三节集团共享主体研判 232第四节集团内差异化共享模式设计 236第五节集团核心公司共享体系设计 238第六节集团共享环境建设 243第七节支撑集团共享体系落地的机制建设 248第八节集团共享体系落地实施 251第九节共享导向下的战略与管控优化 253第十章企业共享导向下的集团战略与集团管控 258**节纲举目张——设计两大原则 258第二节上下共舞——共享导向下的集团战略 261第三节金锁顿开——共享导向下的集团管控 273