包邮B2B跨境电商

目录

上篇 宏观综述
Part 1 出口跨境电商B2B ：向平台要订单
第1 章 平台争霸，逐鹿中原 2
1.1 阿里巴巴：马云不肯放弃的全球电商梦
1.2 环球资源：低调的王者
1.3 中国制造网：危机下的自我救赎
1.4 环球市场：GMC 标准后的再次转型
1.5 敦煌网：一位女性企业家的坚持
1.6 大龙网：跨境O2O 模式下的差异化竞争
1.7 易单网：大央企的跨境电商之路

第2 章 B2B 跨境出口，出路在哪里 36
2.1 平台的出路
2.2 卖家的出路

Part 2 外贸综合服务与航运B2B ：向服务要红利
第3 章 外贸综合服务，合法地位获认可 46
3.1 外贸综合服务大起底
3.2 外贸综合服务政策汇总
3.3 外贸综合服务企业综述
3.4 一达通：全球外贸综合服务领导者

第4 章 航运B2B，互联网 外贸的新风口 64
4.1 传统航运市场分析
4.2 互联网如何改造航运市场
4.3 盘点航运B2B 电商的那些企业

Part 3 国家综试区试点B2B ：向政府要效率
第5 章 跨境电商B2B 平台：运营与案例 76
5.1 B2C 政策有哪些
5.2 为什么要从B2C 转向B2B

第6 章 跨境电商B2B 客户：维护与开发 83
6.1 解析杭州跨境电商综试区B2B 政策
6.2 跨境电商综试区B2B 政策走向何方

Part 4 进口跨境电商B2B ： 向品牌要未来

第7 章 BBC 跨境电商进口模式：同质化下的生存法则 92

第8 章 B2B 一般贸易进口模式：线上线下的协同发展 97

下篇 微观实战
Part 5 出口跨境电商B2B ：平台运营与案例 105
第9 章 平台运营，各具特色 106
9.1 阿里巴巴
9.2 中国制造网
9.3 环球资源网
9.4 敦煌网

第10 章 平台运营案例，精髓呈现 139
10.1 阿里巴巴平台案例
10.2 中国制造网案例
10.3 关于后台数据的案例

Part 6 出口跨境电商B2B ：客户维护与开发
第11 章 平台客户的留存，资源池是关键 184
11.1 互联网的客户资源池
11.2 平台客户的特点
11.3 平台客户的补充

第12 章 邮件营销，开发新客户 191
12.1 善用邮件营销
12.2 邮件营销编写技巧
12.3 邮件营销服务提供商