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人事管理10堂课

包邮人事管理10堂课

企业管理强化训练教程

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图文详情
  • ISBN:7806776737
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:大32开
  • 页数:454
  • 出版时间:2004-04-01
  • 条形码:9787806776735 ; 978-7-80677-673-5

本书特色

这套“教程”从中国企业的实际出发,把理论与实际相结合,管理理念与经典案例相结合,采用“10堂课”的形式,列明学习目标和学习关键点,并指点学习要领;同时还根据每一课的学习内容,布置了自测题和思考题,以达到强化训练的功能。此套“教程”由10个分册组成,分别是《《战略管理、行政管理、生产管理、营销管理、人事管理、财务管理、质量管理、采购管理、策划管理、物流管理》11堂课》。每个分册的篇末还开列了相关阅读书目,以方便读者进一步深化学习。

内容简介

面向未来企业管理的一个重要特征,知识成为企业*重要的资源,成功的企业将是一个“学习型组织”。这就意味着企业的每一个管理才者或普通员工,都必面不断地学习,不断地更新知识,提高技能,完善自己,使企业的每一个岗位人员都达到了自管管理的理想境界。 普及管理知识,是打造强势企业,全面提升企业核心的竞争力的有效途径。

目录

**课 企业人事组织的设计与改进
企业人事组织
企业人事组织的设计原则
企业人事组织设计的程序方法
企业人事组织的改进
第二课 人事管理制度的制定与完善
企业人事管理制度
制定企业人事管理制度
完善企业人事管理制度
第三课 人力资源的预测与规划
人力资源的预测与规划
中长期有力资源预测
工作分析与员工结构分析
中长期人力资源规划:一个实例
第四课 员工的招聘与录用
招聘与录用
招聘的基本程序
招聘中的测试
员工的选择录用
第五课 员工绩效考核
绩效考核
影响绩效考核的因素
建立绩效考核的体系
选择绩效考核方法
实施绩效考核:一个实例
第六课 员工薪酬设计与改革
第七课 人力资源培训与开发
第八课 人事分析与诊断
第九课 员工激励与企业文化建设
第十课 员工关系的调整、维护与劳资纠纷的调处
工商管理硕士MBA教育中文书目
参考文献
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