包邮企业管理

第2版前言
第1版前言
**章企业管理概论
**节企业与企业管理
第二节企业管理组织
第三节现代企业制度
第二章生产过程组织
**节生产过程组织概述
第二节生产过程的空间组织
第三节生产过程的时间组织
第四节生产过程的组织形式
第五节生产过程的弹性组织
第三章企业生产计划管理
**节企业生产计划
第二节企业生产作业计划
第三节网络计划技术
第四章现场管理的基础——6S
**节现代企业生产现场管理
第二节6S概述
第三节6S活动的实施
第四节目视管理
第五节正确认识6S
第五章质量管理与控制
**节质量与全面质量管理
第二节质量管理的基本方法
第三节质量保证体系与系列标准
第六章企业文化
**节企业文化概述
第二节企业文化的构成
第三节企业文化的建设
第七章财务管理
**节财务管理概述
第二节资金筹集管理
第三节投资管理
第四节损益管理
第八章营销管理
**节市场营销概述
第二节目标市场的选择与市场定位
第三节市场营销策略
第九章设备管理
**节设备管理概述
第二节设备的选择与合理使用
第三节设备维修、更新、改造与租赁
第十章企业员工行为的标准化管理
**节企业员工行为的标准化管理模式
第二节企业员工行为的标准化管理常见措施
第三节常见企业员工标准化行为管理制度
参考文献