大学生创新创业基础

**章 创新概述
学习目标
案例导读
**节 创新的概念、特征与原则
一、创新的概念
二、创新的特征
三、创新的原则
四、我国大学生创新现状
第二节 创新类型与创新过程
一、创新的分类
二、创新的过程
思考题
实训与操作

第二章 创新精神
学习目标
案例导读
**节 创新精神的内涵与特征
一、创新精神的内涵
二、创新精神的特征
第二节 创新精神的构成要素
一、勇于探索的精神
二、艰苦奋斗的精神
三、乐于献身的精神
第三节 培养大学生创新精神
一、更新观念与优化内容
二、深化教学改革
三、创新管理机制
四、提升综合素质
五、开发教育资源
六、有效利用新媒体
思考题
实训与操作

第三章 创新意识
学习目标
案例导读
**节 创新意识的内涵和作用
一、创新意识的内涵
二、创新意识的作用
三、创新意识和实践能力
第二节 创新意识的特征与基本构成
一、创新意识的特征
二、创新意识的构成要素
思考题
实训与操作

第四章 创新思维
学习目标
案例导读
**节 创新思维概述
一、创新思维的概念与特征
二、创新与创新思维
第二节 创新思维的方式
一、显意识思维与潜意识思维
二、逻辑思维与非逻辑思维
三、发散思维与收敛思维
第三节 创新思维的培养
一、培养创新思维的原则
二、各类创新思维方式的培养
思考题
实训与操作

第五章 创新方法
学习目标
案例导读
**节 创新方法的概念与作用
一、创新方法的概念
二、创新方法的作用
第二节 创新方法的种类
一、头脑风暴法
二、奥斯本检核表法
三、列举法
四、组合法
思考题
实训与操作

第六章 创新型人才
学习目标
案例导读
**节 创新型人才的内涵和特征
一、创新型人才的内涵
二、创新型人才的特征
第二节 培养创新型人才
一、培养创新型人才是时代发展的需求
二、创新型人才培养的基本模式
三、创新型人才的培养途径
思考题
实训与操作

第七章 创业基础知识
学习目标
案例导读
**节 创业概述
一、创业的概念
二、创业的实质
三、大学生创业的意义
第二节 创业的构成要素
一、人的因素
二、物的因素
三、社会因素
四、组织因素
第三节 创业类型及创业过程
一、创业类型
二、创业过程
第四节 大学生创业现状分析
一、大学生创业的制约因素
二、大学生创业的优势与劣势
三、大学生创业的认识误区
四、大学生正确创业观的树立
思考题
实训与操作

第八章 创业者及创业者团队
学习目标
案例导读
**节 创业者与创业动机
一、创业者
二、创业动机
第二节 创业团队
一、创业团队的类型
二、创业团队的组建
三、创业团队的作用
四、创业团队的优势和劣势
五、创业团队的管理
思考题
实训与操作

第九章 创业机会与创业风险
学习目标
案例导读
**节 创业机会
一、创业机会的含义与特征
二、创业机会的来源
三、创业机会的分类
四、创业机会的识别
五、创业机会的评估
六、创业时间的选择
七、创业条件的创造
八、创造商机的方法
第二节 创业风险
一、创业风险的内涵
二、创业风险的来源与分类
三、创业风险的识别
四、创业阶段风险规避策略
思考题
实训与操作

第十章 创业资源与创业融资
学习目标
案例导读
**节 创业资源概述
一、创业资源的特征
二、创业资源的分类
三、创业资源与商业资源
第二节 创业资源的获取和整合
一、创业资源的获取途径
二、创业资源的获取方法
三、创业资源获取的影响因素
四、创业资源的整合
第三节 创业资源管理
一、不同类型资源的开发
二、有限资源的创造性利用
三、创业资源开发的技巧和策略
第四节 创业融资
一、创业融资与创业资本
二、创业融资的渠道
三、选择融资渠道的原则
思考题
实训与操作

第十一章 商业模式的开发
学习目标
案例导读
**节 商业模式概述
一、商业模式的概念
二、成功商业模式的特征
三、商业模式的构成
四、商业模式的类型
第二节 商业模式的设计与创新
一、商业模式的设计思路
二、商业模式的设计方法
三、商业模式的创新
思考题
实训与操作

第十二章 创业计划的制订
学习目标
案例导读
**节 创业计划概述
一、创业计划的分类
二、创业计划的内容
三、创业计划的作用
第二节 创业计划制订的准备
一、信息收集
二、市场调查
第三节 创业计划的撰写和展示
一、创业计划的撰写
二、创业计划的展示
思考题
实训与操作

第十三章 新企业的创建
学习目标
案例导读
**节 新企业的创建条件与法律形式
一、新企业的创建条件
二、新企业的法律形式
三、新企业法律形式的选择
第二节 新企业的选址与注册登记
一、新企业的选址
二、新企业的注册与开业
第三节 新企业创建的相关法律和伦理问题
一、新企业创建的相关法律问题
二、新企业创建的相关伦理问题
思考题
实训与操作

第十四章 新企业的管理与建设
学习目标
案例导读
**节 新企业的生命周期理论
一、企业生命周期阶段的划分
二、企业生命周期阶段的特点
第二节 新企业的管理
一、新企业的财务管理
二、新企业的人力资源管理
三、新企业的市场营销管理
第三节 新企业的建设
一、新企业的企业文化建设
二、新企业的品牌建设
三、新企业的可持续发展
思考题
实训与操作
参考文献