高潜-个人加速成长与组织人才培养的大师智慧

第1章 决定企业未来的高潜 // 001
企业需要高潜 // 001
重新定义高潜 // 003
区分两类人才 // 009
帮助加速成长 // 011
高潜工作意义 // 015
第2章 关键能力及自我测评 // 016
五大关键能力 // 016
自我测评工具 // 017
总体潜力分析 // 021
重点能力分析 // 021
如何使用本书（个人篇） // 024
如何使用本书（组织篇） // 026
能力篇
第3章 提高你的时间回报（关键能力1） // 030
敢用牛人 // 031
聚焦重点 // 035
善用信息 // 038
授权跟进 // 041
帮助成长 // 044
建立机制 // 046
果断决策 // 048
第4章 激发他人及培养他人（关键能力2） // 050
发掘才华 // 051
持续培养 // 056
及时调整 // 060
组织协同 // 062
沟通讨论 // 064
人际体系 // 068
高潜案例 // 070
第5章 成为创意及执行大师（关键能力3） // 076
优化创意 // 077
深入思考 // 078
付诸实施 // 084
执行关键 // 086
学习提问 // 089
高潜案例 // 090
第6章 研究客户、对手及环境（关键能力4） // 100
观察客户 // 101
研究对手 // 105
解析生态圈 // 112
预见未来变化 // 115
追踪技术创新 // 120
第7章 提高思考及判断能力（关键能力5） // 123
提升视野格局 // 123
时刻坚持学习 // 127
拓展多元人脉 // 131
随时汲取新知 // 135
保持动态思维 // 139
个人篇
第8章 适时完成关键性跨越 // 150
跨越为何有益 // 151
内部成长机会 // 158
构建支持体系 // 162
高潜案例 // 164
外部发展机会 // 169
权衡工作机会 // 171
做好离职规划 // 174
做好入职准备 // 175
第9章 争取事业、生活双丰收 // 179
事业成功 // 180
生活幸福 // 181
精神健康 // 187
坚持初心 // 190
高潜案例 // 195
组织篇
第10章 选拔培养高潜领导者 // 200
高潜选拔标准 // 202
高潜培养方式 // 205
各级领导支持 // 210
深入考察研讨 // 212
招募吸引高潜 // 215