包邮绩效管理将激励成超人

员工基础素质学习方案丛书

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作者：众行管理资讯研发中心编

出版社：广东经济出版社

本类榜单：管理

所属丛书：员工基础素质学习方案丛书

分类：管理 > 一般管理学 > 人力资源/行政管理

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图文详情

ISBN：7806777261
装帧：简裝本
册数：暂无
重量：暂无
开本：大32开
页数：181
出版时间：2004-05-01
条形码：9787806777268 ; 978-7-80677-726-8

本书特色

人们常常夸奖某人“训练有素”，企业家在说到著名跨国公司的员工时，也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我出版的这套学习方案，就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练，首先是对观念的改变，只有观念改变了，才会有行动的变化。如果观念没有改变，那么行为上的变化就是假象，是骗人的行为。人们常常夸奖某人“训练有素”，企业家在说到著名跨国公司的员工时，也羡慕人家的员工“训练有素”。这说明“有素”是可以通过“训练”来得到的。我出版的这套学习方案，就是希望通过一系列的训练方案来提高企业员工的素质。训练，首先是对观念的改变，只有观念改变了，才会有行动的变化。如果观念没有改变，那么行为上的变化就是假象，是骗人的行为。

内容简介

提到绩效，人们往往会想到如今越来越受企业界入士重视的员工绩效考核。这样的考核是企业为了衡量员工的工作成绩与贡献大小而进行的，它的侧重点在于客观地衡量，给出一个确切的水平或状态等，在这个过程中，员工更多地是作为一个被衡量的对象，无法真正从主观上激发员工的兴趣和热情，达到提高员工绩效的目的。那么，有没有这样一种方法，能让员工主动地去改善自己的工作方法，努力提高工作绩效呢？现在，我们可以告诉你，这种方法已经出现了！它就在你现在翻开的这本学习方案里。在要方案中，我们给出的是一个全新的视角，从员工本身出发，而不是从企业管理出发；从提高员工的主观意识和能动性出发，而不是从衡量数字出发，帮助员工真正意识到绩效的重要性，让员工学会进行自我绩效管理，从而从根本上提高员工的工作绩效，这是我们在本方案中重点关注和探索的问题。通过本方案的学习，你将达到以下目标：深刻认识绩效难以提高的主要原因。全面了解绩效意识及管理的发展历程。掌握自我绩效管理的一整套系统方法。掌握绩效开发的几各有效工具。

**章谁拽住了绩效的后腿
1.1 测测你自己
1.2 绩效就是照章办事
1.3 看菜下饭,看钱干活
1.4 绩效是根催命绳
第二章另眼看绩效
2.1 投入与产出
2.2 与目标有关的行为才是绩效
2.3 要“绩”还要：“效 ”
第三章神奇的个人绩效管理
3.1 绩效评估_你准备好了吗
3.2 个人绩效管理
第四章绩效开发
4.1 绩效金三角
4.2 实施有针对性的激励
4.3 创造良好的工作环境
4.4 提高绩效的“另类”工作法

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