包邮人力资源管理-(第四版)

**章 人力资源管理概述 **节 人力资源的概念 第二节 人力资源管理的概念 第三节 以人为中心的管理——现代管理的发展趋势 第四节 传统人事管理与现代人力资源管理 结语 思考题及题解 案例1—1 上海施乐公司的人力资源开发 与管理 案例1—2福临汽车配件公司的人事制度 改革 第二章 人力资源战略与规划 **节 企业经营战略概述 第二节 企业人力资源战略概述 第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合 第四节 人力资源规划 第五节 人力资源预测 第六节 人力资源规划的编制 结语 思考题及题解 案例2—1美国通用电气公司的成功经营之道 案例2—2黄海液压系统总公司任总经理的“两难选择” 案例2—3绿色化工公司人力资源计划的编制 第三章 职务分析与职务描述 **节 职务分析概述 第二节 职务分析的方法 第三节 职务分析的基本程序 第四节 职务描述的编写 结语 思考题及题解 案例3—1工作职责分歧 案例3—2万胜纺织有限公司的“冲突” 练习编写职务描述 第四章 员工招聘与甄选 **节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的过程管理 第三节 员工招聘的渠道 第四节 人员测评与甄选的方法 第五节 招聘评估 结语 思考题及题解 案例4—1远翔机械有限公司对中层 管理者的招聘 案例4—2仙袂时装公司的招聘方案 练习4一l解决问题风格的自我诊断 练习4—2职业风格调查 第五章 员工培训与发展 **节 员工培训与发展概述 第二节 培训中的学习方式与方法 第三节 企业员工培训系统模型 第四节 员工人职导向活动 第五节 员工职业生涯管理 结语 思考题及题解 案例5—1对林亚卿的培养 案例5—2快活林快餐公司的培训计划 案例5—3新员工培训方案 案例5—4 SO公司软件开发人员胜任力 模型的构建及在员工培训与 开发中的应用 第六章 员工绩效考评 **节 绩效考评概述 第二节 绩效考评的内容与标准 第三节 绩效考评的方法 第四节 绩效考评的实施 第五节 绩效考核的新进展 结语 思考题及题解 案例6—1 JK公司生产系统的绩效考评 案例6—2天龙航空食品公司的年终 考绩 练习对刘军的考绩 第七章 薪酬设计与管理 **节 薪酬概述 第二节 薪酬设计的基础理论——公平论 第三节 企业工资制度的合理设置 第四节 员工奖励——可变薪酬制度 第五节 员工福利制度 第六节 薪酬制度的新发展 结语 思考题及题解 案例7一l 山花煤矿的奖金分配风波 案例7—2君逸电子厂的福利政策改革 练习 企业内部工资结构设计综合作业 阅读材料海氏职务评价系统 第八章 人力资源管理法律法规 **节 劳动关系 第二节 劳动管理 第三节 社会保险 第四节 民主管理 第五节 劳动争议与处理 结语 思考题及题解 案例8—1在岗猝死算不算工亡 案例8—2岗位调整引发的劳动争议 案例8—3录用通知书可否撤销 案例8—4约定服务期内可否终止到期的劳动合同 案例8—5工厂未替劳动者购买基本医疗保险引发的争议 阅读材料 中国企业工会角色冲突对工会作用 发挥的影响分析和对策建议 第九章 人力资源管理发展新趋势 **节 人力资本管理与激励 第二节 员工协助计划 第三节 工作分享 第四节 e—HR——电子化人力资源管理 第五节 人力资源会计与审计 第六节 跨国公司人力资源管理 结语 思考题及题解 案例9—1 台积电员工帮助计划 案例9—2 寻找人力资源经理 参考文献