海天出版社华为核心竞争力系列任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家
- ISBN:9787550723689
- 装帧:一般轻型纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 开本:其他
- 页数:208
- 出版时间:2017-05-01
- 条形码:9787550723689 ; 978-7-5507-2368-9
本书特色
华为是中国企业的天之骄子,中国实施“走出去”战略的成功典范,目前正深刻地改变着世界电信业的格局。
华为如何由上而下彻底贯彻“走出去”战略?
华为如何为应对全球化而迎难而上?
华为如何与跨国巨头在国际市场竞争?
华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”?
华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感?
外界纷传的“狼性”开拓精神,华为内部如何将之应用到国际市场?华为是中国企业的天之骄子,中国实施“走出去”战略的成功典范,目前正深刻地改变着世界电信业的格局。
华为如何由上而下彻底贯彻“走出去”战略?
华为如何为应对全球化而迎难而上?
华为如何与跨国巨头在国际市场竞争?
华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”?
华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感?
外界纷传的“狼性”开拓精神,华为内部如何将之应用到国际市场?
《任正非谈华为国际化:以知识产权为武器攻占170个国家》一书以任正非30年来的讲话为蓝本,与时俱进地融合了华为的经典管理思维,从华为国际化的逻辑、华为国际化的路径、无处不在的国际化、华为国际化的术道法、立足本土,曲线国际化和华为国际化的密码等6大方面的30多个分点切入,同时有机结合大量来自华为内部的经典图标与制度资料,为各位读者呈现了一本全面、新颖、通俗、实用的华为拓展国际市场的真经。
内容简介
华为是中国企业的天之骄子,中国实施“走出去”战略的成功典范,目前正深刻地改变着世界电信业的格局。华为如何由上而下有效贯彻“走出去”战略?华为如何为应对优选化而迎难而上?华为如何与跨国巨头在靠前市场竞争?华为以怎样的技术与服务平台坚持“以客户为中心”?华为如何平衡民族自尊心与职业自豪感?外界纷传的“狼性”开拓精神,华为内部如何将之应用到靠前市场?《任正非谈华为靠前化:以知识产权为武器攻占170个国家》一书以任正非30年来的讲话为蓝本,与时俱进地融合了华为的经典管理思维,从华为靠前化的逻辑、华为靠前化的路径、无处不在的靠前化、华为靠前化的术道法、立足本土,曲线靠前化和华为靠前化的密码等6大方面的30多个分点切入,同时有机结合大量来自华为内部的经典图标与制度资料,为各位读者呈现了一本全面、新颖、通俗、实用的华为拓展靠前市场的真经。
目录
作者简介
周锡冰:中国本土化管理资深专家,区域经济研究青年学者,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,总裁网首席培训师,财富书坊创始人。
20余年的家族企业研究经历,对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设,以及家训、家风的发扬光大,拥有深刻、独到、系统化的见解,被多家媒体誉为家族企业研究的领航人。
常年研究华为、联想、格力电器、褚橙、国美、娃哈哈、老干妈、苹果、丰田等标杆企业并出版相关专著。发表财经作品两千多万字。
著有:《马云内部讲话揭秘》《史玉柱内部讲话揭秘》《任正非谈华为创新管理》《任正非谈华为管理哲学》《褚橙是这样成为爆款的》《老干妈的香辣传奇》《华为还能走多远》《格力为什么能成全球**》《向格力学专业化经营》《苹果魔法》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《奥巴马的长尾术》《互联网 服务》《互联网 时代的危机管理》等财经管理专著。周锡冰:中国本土化管理资深专家,区域经济研究青年学者,中国家族企业问题研究中心主任,中国本土企业软权力研究中心研究员,中国标杆企业案例营销中心研究员,总裁网首席培训师,财富书坊创始人。
20余年的家族企业研究经历,对家族企业的家文化、传承、经营管理、制度建设,以及家训、家风的发扬光大,拥有深刻、独到、系统化的见解,被多家媒体誉为家族企业研究的领航人。
常年研究华为、联想、格力电器、褚橙、国美、娃哈哈、老干妈、苹果、丰田等标杆企业并出版相关专著。发表财经作品两千多万字。
著有:《马云内部讲话揭秘》《史玉柱内部讲话揭秘》《任正非谈华为创新管理》《任正非谈华为管理哲学》《褚橙是这样成为爆款的》《老干妈的香辣传奇》《华为还能走多远》《格力为什么能成全球**》《向格力学专业化经营》《苹果魔法》《中国家族企业为什么交不了班》《日本百年企业的长赢基因》《你的企业离倒闭还有多远》《奥巴马的长尾术》《互联网 服务》《互联网 时代的危机管理》等财经管理专著。
先后受邀为清华大学、北京大学、上海交通大学等数十所大学总裁班,以及联想、徐工集团、国美集团、格力电器、总裁网等知名企业,作主题演讲抑或撰写企业研究案例,深受欢迎。
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