包邮深度绩效奖励全案

　　**篇　绩效奖励方案的基本理论**章　绩效奖励方案的概念一、绩效奖励方案的必要性//003二、绩效奖励方案的概念//008第二章　基点和基点设计一、基点和基点设计//011二、收益类指标和消耗损失类指标的基点设计//016三、“奖励是绩效的函数”是绩效奖励方案的表现形式//017四、绩效奖励方案范本阅读与分析//020第三章　奖励与绩效一、奖励与绩效的关系//023二、绩效和奖励具备的条件//027第四章　绩效奖励方案的基本特征一、强化理论//032二、绩效奖励方案的强化方法和强化特征//034三、绩效奖励方案的运作机制//035第二篇　系统性强化第五章　奖励和惩罚的空间设计一、封顶//041二、保底//044三、归零//047四、绩效奖励方案范本阅读与分析//049第六章　奖励比率和强化程度一、奖励比率和强化程度的概念//051二、强化过程的两种表现形式//055三、绩效奖励方案范本阅读与分析//063第七章　多项指标函数一、多项指标函数的必要性//064二、排序组合型//067三、比例调整型//070四、主基指标型//071五、指标项目型//075第八章　从认知系统到强化系统的转化一、认知系统和强化系统//080二、从关键绩效指标法到排序组合型//085三、从平衡计分卡到主基指标型//087第三篇　绩效形式第九章　绩效内容和绩效形式一、绩效内容//095二、绩效形式//096三、绩效形式的分类//097第十章　绩效的转化形式一、分值//099二、等级//106三、排名//114四、连续达标次数//115五、连续未达标次数//116第四篇　集团公司的绩效奖励方案第十一章　系统考核模式一、评估者的演进过程//121二、组织绩效与个人绩效的相关性//122三、系统考核模式//123第十二章　集团公司绩效奖励的组织机构一、绩效与薪酬管理委员会//126二、绩效奖励的管理机构//126三、绩效奖励的专业机构//128第十三章　集团公司的绩效奖励方案一、集团公司的绩效奖励方案//129二、绩效奖励方案范本阅读与分析//130第五篇　绩效奖励方案范本绩效奖励方案范本1 中央企业负责人经营业绩考核办法//135绩效奖励方案范本2　乳业有限公司销售部奖金分配方案//144绩效奖励方案范本3　年度股份有限公司总经理经营管理目标责任书//153绩效奖励方案范本4　能源控股有限公司绩效管理制度//158词汇表//179