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机械工业出版社项目管理工程管理“十三五”系列规划教材项目质量管理(第2版)/王祖和

机械工业出版社项目管理工程管理“十三五”系列规划教材项目质量管理(第2版)/王祖和

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图文详情
  • ISBN:9787111602750
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:295
  • 出版时间:2017-04-01
  • 条形码:9787111602750 ; 978-7-111-60275-0

内容简介

本书根据质量管理的一般原理.针对项目的特殊性.吸收目前靠前外质量管理、项目质量管理的新成果.围绕项目质量管理的原理、方法与技术.就项目质量形成全过程、影响项目质量的全因素、项目质量管理的全要素进行了全面讲述.主要内容包括 :项目质量管理导论、项目质量数据、项目质量管理方法、项目质量管理基本过程、基于项目全生命周期的质量管理、项目质量经济、项目质量精益管理.本书内容全面.具有较强的前沿性、理论性、针对性和适用性.本书适用于项目管理、工程管理本科专业.工程管理硕士(MEM)、项目管理领域工程硕士(MPM).也可作为其他相近专业本科、工程硕士、硕士研究生、不错人才培训或项目经理培训教材.同时可供从事项目管理工作的人员阅读.

目录

丛书序 丛书序二 前言 第1章项目质量管理导论 1 本章目标 2 本章介绍 2 1.1项目与项目质量 2 1.1.1项目 2 1.1.2项目质量 3 1.2项目质量管理概论 9 1.2.1质量管理及其发展史概述 10 1.2.2项目质量管理的定义及特点 14 1.2.3项目质量管理的概念模型 16 1.3项目质量管理原则 17 1.3.1以顾客为关注焦点 18 1.3.2领导作用 19 1.3.3全员参与 19 1.3.4过程方法 20 1.3.5改进 21 1.3.6循证决策 21 1.3.7关系管理 22 1.4项目质量管理的基本原理 22 1.4.1系统原理 22 1.4.2PDCA循环原理 23 1.4.3全面质量管理原理 26 1.4.4质量控制原理 28 1.4.5质量保证原理 28 1.4.6合格控制原理 30 1.4.7监督原理 31 小结 32 思考题 32 案例分析讨论 33 第2章项目质量数据 34 本章目标 35 本章介绍 35 2.1概述 35 2.2项目质量数据采集 36 2.2.1质量数据抽样采集 36 2.2.2质量数据随机抽样方法 37 2.3质量数据统计处理方法 39 2.3.1频数分布表 39 2.3.2直方图 43 2.3.3直线图与折线图 48 2.3.4累计频率及其分布曲线 48 2.4质量数据变异的数字特征及其度量 49 2.4.1集中性 49 2.4.2离散性 51 2.4.3偏度与峰度 53 2.5质量数据的统计规律 54 2.5.1正态分布 54 2.5.2二项分布 61 2.5.3泊松分布 65 2.5.4各种分布之间的关系 66 小结 67 思考题 67 案例分析讨论 68 第3章项目质量管理方法 70 本章目标 71 本章介绍 71 3.1项目质量策划的方法和技术 71 3.1.1质量功能展开技术 71 3.1.2流程图 77 3.1.3质量成本分析技术 79 3.1.4标杆管理法 79 3.2发现异常的方法 80 3.3工序能力分析方法 81 3.3.1工序能力 81 3.3.2工序能力指数 82 3.3.3工序能力分析 85 3.3.4工序能力图 87 3.3.5工序能力调查 87 3.4影响因素的分析方法 88 3.4.1因果分析图法 88 3.4.2排列图法 90 3.5动态控制方法 93 3.5.1控制图概述 93 3.5.2计量值控制图 96 3.5.3计数值控制图 111 3.5.4控制图的观察与分析 118 3.5.5控制图的应用 122 3.6相关分析 125 3.6.1相关关系 125 3.6.2相关分析法 125 3.7合格控制方法 135 3.7.1合格控制原理 135 3.7.2抽样检验方案 138 3.7.3合格控制的实施 141 3.8质量决策方法 141 小结 149 思考题 149 案例分析讨论 150 第4章项目质量管理基本过程 152 本章目标 153 本章介绍 153 4.1规划质量管理 153 4.1.1规划质量管理概述 153 4.1.2项目质量策划 156 4.1.3质量计划与技术文件 169 4.2质量保证 173 4.2.1质量保证概述 173 4.2.2实施质量保证 176 4.2.3质量管理体系 177 4.3控制质量 181 4.3.1控制质量概述 181 4.3.2控制项目质量的基本原理 183 4.3.3控制质量实施 186 小结 192 思考题 192 案例分析讨论 194 第5章基于项目生命周期的质量管理 195 本章目标 196 本章介绍 196 5.1项目生命周期不同阶段的质量管理 196 5.1.1项目概念阶段的质量管理 196 5.1.2项目开发阶段的质量管理 196 5.1.3项目实施阶段的质量管理 201 5.1.4项目收尾阶段的质量管理 209 5.2项目生命周期中质量管理的基础工作 210 5.2.1质量教育工作 210 5.2.2标准化工作 216 5.2.3计量工作 __________224 5.2.4质量信息工作 226 5.3项目质量管理组织 228 5.3.1项目质量责任制 228 5.3.2项目质量的监督与监理 229 5.3.3质量文化 236 小结 238 思考题 238 案例分析讨论 240 第6章项目质量经济 241 本章目标 242 本章介绍 242 6.1项目质量经济性 242 6.1.1项目质量经济性的概念 242 6.1.2项目质量经济性的原理 242 6.1.3项目质量经济性的基本原则 243 6.2质量、成本与利润之间的关系 244 6.3项目成本与项目质量成本 245 6.3.1项目成本 245 6.3.2项目质量成本 246 6.4项目质量经济分析 249 6.4.1项目质量经济分析的要点 249 6.4.2项目质量经济分析的内容 249 6.4.3项目质量经济分析的原则 250 6.4.4项目质量经济分析的步骤 251 6.5项目质量成本的管理 251 6.5.1质量与成本的关系分析 251 6.5.2开展项目质量成本管理的必要性 252 6.5.3质量成本管理的特点和功能 253 6.5.4质量成本管理的工作要点 255 6.5.5质量成本数据的收集 255 6.5.6项目质量成本核算 257 小结
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作者简介

王祖和,男,教授(二级),博士生导师,江苏镇江人,1957年10月4日出生,1982年7月参加工作,2003年9月毕业于同济大学经济管理学院建设项目管理专业,获博士学位。目前担任中国项目管理研究委员会副秘书长、常委,中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家,国家职业技能鉴定项目管理专业委员会专家,中国煤炭协会矿井支护专业委员会专家,国际项目管理协会(IPMA)认定的国际项目管理专家、国际项目管理专业资质认证评估师。 主编、参编相关学术著作、教材20余部,主持编写国家行业标准2部

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