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中国经济出版社品质经理日常工作细节

中国经济出版社品质经理日常工作细节

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图文详情
  • ISBN:9787513652025
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:其他
  • 页数:261
  • 出版时间:2017-05-01
  • 条形码:9787513652025 ; 978-7-5136-5202-5

本书特色

品质部,即以监督、管控产品与服务质量为职责的部门,很多对外提供产品或服务的大中型公司,都把品质部放在非常重要的位置。在买方市场的市场交易格局下,产品质量的管控既关系到公司的信任度和美誉度,也关系到公司运营成本的管控。因此,品质经理的工作决定着公司产品与服务的质量,制约着公司在市场的竞争力。本书从品质经理日常工作实际出发,对品质经理工作中的每个细节进行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。

内容简介

品质部,即以监督、管控产品与服务质量为职责的部门,很多对外提供产品或服务的大中型公司,都把品质部放在很好重要的位置。在买方市场的市场交易格局下,产品质量的管控既关系到公司的信任度和美誉度,也关系到公司运营成本的管控。因此,品质经理的工作决定着公司产品与服务的质量,制约着公司在市场的竞争力。本书从品质经理日常工作实际出发,对品质经理工作中的每个细节进行了全面阐述,读者可以拿来即查即用,对照实操。

目录

第1章品质工作职责划分说明/ 11品质部经理职位描述/ 12品质部经理助理职位描述/ 13进料检验主管职位描述/ 14进料检验专员职位描述/ 15制程检验主管职位描述/ 16制程检验专员职位描述/ 17质量控制主管职位描述/ 18质量控制专员职位描述/ 19成品检验主管职位描述/ 110成品检验专员职位描述/ 111质量改进主管职位描述/ 112质量改进专员职位描述/ 113质量成本主管职位描述/ 114质量成本专员职位描述/ 115质量管理体系主管职位描述/ 116质量管理体系专员职位描述/ 第2章品质管理日常工作细节描述/ 21首件产品检验工作细节描述/ 22不合格品管理工作细节描述/ 23产品品相追溯性管理工作细节描述/ 24采购控制工作细节描述/ 25监视和测量装置控制工作细节描述/ 26物料产品防护控制工作细节描述/ 27持续改进管理及纠正和预防措施控制工作细节描述/ 28顾客满意度调查控制工作细节描述/ 29质量管理评审控制工作细节描述/ 210内部质量审核工作细节描述/ 211品质管理培训工作细节描述/ 212设计全过程控制工作细节描述/ 213生产过程控制工作细节描述/ 214数据分析控制工作细节描述/ 215品质文件管理工作细节描述/ 216信息沟通控制工作细节描述/ 217质量记录控制工作细节描述/ 218质量手册管理工作细节描述/ 219设备检验控制工作细节描述/ 220制程检验工作细节描述/ 221质量记录管理工作细节描述/ 222*终检验工作细节描述/ 223质量体系实施工作细节描述/ 224工装管理控制工作细节描述/ 225产品先期质量策划控制工作细节描述/ 226持续改进控制工作细节描述/ 227产品质量纠正和预防控制工作细节描述/ 228客户抱怨处理工作细节描述/ 229客户服务管理工作细节描述/ 230成品可靠度测试工作细节描述/ 第3章品质管理常用制度描述/ 31进料检验管理制度描述/ 32紧急放行控制制度描述/ 33采购质量控制制度描述/ 34制程质量管理制度描述/ 35制程质量检验制度描述/ 36全面质量控制制度描述/ 37质量日常检查制度描述/ 38质量管理责任制度描述/ 39质量管理会议制度描述/ 310质量记录管理制度描述/ 311内部品质监审制度描述/ 312QCC组织管理制度描述/ 313现场质量管理制度描述/ 314成品检验制度描述/ 315出厂前产品检验制度描述/ 316报废品处理制度描述/ 317质量改进提案制度描述/ 318质量数据分析制度描述/ 319质量改进管理制度描述/ 320质量改进环境管理制度描述/ 321质量成本核算制度描述/ 322质量成本分析制度描述/ 323质量成本控制制度描述/ 324质量手册编制管理制度描述/ 325质量体系程序文件制度描述/ 326质量管理文件管理制度描述/ 327内部审核控制制度描述/ 328管理评审控制制度描述/ 329质量记录控制制度描述/ 330供应商管理制度描述/ 第4章品质工作日常用表图例/ 41进料检验记录表/ 42进料检验报告表/ 43进厂零件质量检验表/ 44进厂零件检验报告表/ 45进厂材料试用检验表/ 46材料不良改进通知表/ 47进料检验日统计表/ 48原材料供应商质量检测表/ 49外协厂商质量检查表/ 410供应商不合格品记录表/ 411供应商物料拒收月统计表/ 412供应商质量评价体系表/ 413供应商综合评价表/ 414制程检验标准书/ 415制造流程检验标准表/ 416生产过程检验标准表/ 417产品质量检验标准表/ 418作业标准书/ 419操作标准通知单/ 420质量管理标准变动通知单/ 421生产流程检验记录表/ 422生产过程记录表/ 423巡检记录表/ 424制程巡回检验表/ 425产品质量抽检记录表/ 426产品别不良记录表/ 427操作者自主管理检查表/ 428设备维护检查表/ 429制程抽检日报表/ 430月份层别统计表/ 431质量检验分析标准表/ 432制程别统计分析表/ 433制程异常反应表/ 434质量异常报告单/ 435质量异常统计表/ 436制程质量异常处理表/ 437品质变异联络单/ 438质量因素变动表/ 439重工返修日报表/ 440检验仪器、量规管理卡/ 441检验仪器、量规的使用、维护保养及校正方法表/ 442生产过程控制标准表/ 443生产过程控制表/ 444产品质量管理标准表/ 445产品质量管理表/ 446质量管理因素变动表/ 447检验工序作业指导书/ 448生产工序质量评定表/ 449QCC活动成果评价表/ 450质量控制小组活动报告表/ 451质量控制小组会议报告表/ 452产品质量标准表/ 453样品检验通知表/ 454产品抽查汇总表/ 455质量检验记录表/ 456产品检验报告单/ 457成品检验报告表/ 458出厂产品检验表/
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作者简介

梅凤华,从事产品品质管理工作多年,现任北京汉文营销机构品质管理讲师。 参与主持“公司大型品质管理监控系统建设与实施指导”,积累了较多成功案例。主讲课程主题“品质精细化管理与规范化执行”。

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