包邮人力资源管理业务流程与制度系列薪酬福利业务流程与制度

第1 章

薪酬流程与制度设计 / 1

1.1 薪酬福利管理业务流程设计 / 2

1.1.1 管理业务流程设计与优化 / 2

1.1.2 流程图的管理与实施 / 7

1.2 薪酬福利管理业务制度设计 / 7

1.2.1 管理业务制度设计要求 / 7

1.2.2 管理业务制度的内容结构 / 8

1.2.3 管理业务制度设计要点 / 10

第2 章

薪酬体系设计管理 / 13

2.1 薪酬体系设计 / 14

2.1.1 设计薪酬体系时应避免的误区 / 14

2.1.2 薪酬体系设计流程与关键节点 / 16

2.1.3 员工薪酬管理制度 / 18

2.2　薪酬市场调查 / 21

2.2.1 薪酬市场调查实施要点 / 21

2.2.2 薪酬市场调查流程与关键节点 / 27

2.2.3 薪酬竞争力调研制度 / 29

2.3 薪酬满意度调查 / 30

2.3.1 薪酬满意度调查实施要点 / 30

2.3.2 薪酬满意度调查流程与关键节点 / 35

2.3.3 薪酬满意度调查制度 / 36

2.4 薪酬体系调整 / 38

2.4.1 薪酬体系调整实施要点 / 38

2.4.2 薪酬体系调整流程与关键节点 / 42

2.4.3 薪酬体系调整制度 / 44

第3 章

薪酬模式设计 / 47

3.1 岗位工资制设计 / 48

3.1.1 岗位工资制设计要点 / 48

3.1.2 岗位工资制设计流程与关键节点 / 49

3.1.3 岗位薪点工资制管理制度 / 51

3.2 技能工资制设计 / 53

3.2.1 技能工资制实施条件 / 53

3.2.2 技能工资制设计流程与关键节点 / 54

3.2.3 技能薪酬管理制度 / 55

3.3 绩效工资制设计 / 57

3.3.1 绩效工资制实施条件 / 57

3.3.2 绩效工资制设计流程与关键节点 / 58

3.3.3 岗位绩效工资制度 / 60

3.4 宽带薪酬设计 / 61

3.4.1 宽带薪酬设计要点 / 61

3.4.2 宽带薪酬设计流程与关键节点 / 64

3.4.3 宽带薪酬管理制度 / 66

3.5 提成制薪酬设计 / 69

3.5.1 提成制薪酬设计要点 / 69

3.5.2 提成制薪酬设计流程与关键节点 / 71

3.5.3 销售提成管理制度 / 72

第4 章

福利津贴补贴管理 / 75

4.1 员工福利管理 / 76

4.1.1 员工福利管理要点 / 76

4.1.2 员工福利管理流程与关键节点 / 80

4.1.3 企业福利管理制度 / 82

4.2 弹性福利设计 / 84

4.2.1 弹性福利设计实施要点 / 84

4.2.2 弹性福利设计流程与关键节点 / 85

4.2.3 企业弹性福利管理制度 / 87

4.3 劳动保护管理 / 89

4.3.1 劳动保护管理要点 / 89

4.3.2 劳动保护管理流程与关键节点 / 90

4.3.3 劳动保护管理制度 / 91

4.4 企业津贴管理 / 93

4.4.1 企业津贴管理要点 / 93

4.4.2 企业津贴管理流程与关键节点 / 94

4.4.3 岗位津贴管理制度 / 95

4.5 员工休假管理 / 97

4.5.1 员工休假管理流程与关键节点 / 97

4.5.2 员工休假管理制度 / 99

4.6 加班补贴管理 / 101

4.6.1 加班补贴管理流程与关键节点 / 101

4.6.2 加班补贴管理制度 / 102

4.7 出差补贴管理 / 104

4.7.1 出差补贴管理流程与关键节点 / 104

4.7.2 出差补贴管理制度 / 106

第5 章

奖金管理 / 109

5.1 奖金设计 / 110

5.1.1 奖金设计的要点 / 110

5.1.2 奖金设计流程与关键节点 / 114

5.1.3 员工奖金设计管理制度 / 115

5.2 奖金发放 / 116

5.2.1 奖金发放实施要点 / 116

5.2.2 奖金发放流程与关键节点 / 118

5.2.3 奖金发放管理制度 / 119

5.3 质量奖金的设计 / 121

5.3.1 设计质量奖金时存在的问题 / 121

5.3.2 质量奖金设计流程 / 122

5.3.3 质量奖金管理制度 / 123

5.4 项目奖金设计 / 125

5.4.1 设计项目奖金时存在的问题 / 125

5.4.2 项目奖金设计流程 / 126

5.4.3 项目奖金设计管理制度 / 127

5.5 产品开发奖设计 / 129

5.5.1 设计产品开发奖时存在的问题 / 129

5.5.2 新产品开发奖金设计流程 / 130

5.5.3 新产品开发奖励制度 / 131

第6 章

长期激励管理 / 133

6.1 股票期权激励 / 134

6.1.1 股票期权激励实施要点 / 134

6.1.2 股票期权激励实施流程 / 135

6.1.3 股票期权激励实施制度 / 136

6.2 员工持股计划 / 139

6.2.1 员工持股计划实施要点 / 139

6.2.2 员工持股计划实施流程 / 141

6.2.3 员工持股计划实施制度 / 143

第7 章

调薪管理 / 147

7.1 员工提薪管理 / 148

7.1.1 员工提薪管理流程与关键节点 / 148

7.1.2 员工提薪管理制度 / 150

7.2 晋升调薪 / 151

7.2.1 晋升调薪流程与关键节点 / 151

7.2.2 晋升调薪实施制度 / 153

第8 章

薪酬核算与支付 / 155

8.1 计件工资核算 / 156

8.1.1 设计与实施计件工资核算的要点 / 156

8.1.2 计件工资核算流程与关键节点 / 159

8.1.3 计件工资实施制度 / 161

8.2 计时工资核算 / 162

8.2.1 设计与实施计时工资核算的要点 / 162

8.2.2 计时工资核算流程与关键节点 / 164

8.2.3 计时工资管理制度 / 165

8.3 工资发放管理 / 167

8.3.1 工资发放管理要点 / 167

8.3.2 工资发放管理流程与关键节点 / 169

8.3.3 工资发放管理制度 / 170

第9 章

不同人员的薪酬激励设计 / 173

9.1 企业高管薪酬激励设计 / 174

9.1.1 实施薪酬激励过程中存在的问题 / 174

9.1.2 年薪制薪酬设计流程 / 175

9.1.3 年薪制薪酬管理制度 / 176

9.2 销售人员薪酬激励设计 / 178

9.2.1 实施薪酬激励过程中存在的问题 / 178

9.2.2 销售奖励管控流程 / 179

9.2.3 销售奖励管控制度 / 180

9.3 骨干人员薪酬激励设计 / 181

9.3.1 实施薪酬激励过程中存在的问题 / 181

9.3.2 收益分享设计流程 / 184

9.3.3 骨干人员激励管理制度 / 185

9.4 研发人员薪酬激励设计 / 187

9.4.1 实施薪酬激励过程中存在的问题 / 188

9.4.2 研发项目奖金设计流程 / 189

9.4.3 研发人员奖励制度 / 190

第10 章

不同类型企业的薪酬管理 / 193

10.1 IT 企业的薪酬管理 / 194

10.1.1 程序设计岗位薪酬设计 / 194

10.1.2 程序开发岗位薪酬设计 / 196

10.1.3 程序测试岗位薪酬设计 / 197

10.2 快递企业的薪酬管理 / 198

10.2.1 快递人员的薪酬构成设计 / 198

10.2.2 快递企业内勤人员的薪酬设计 / 200