包邮人力资源管理-(第二版)

**章 人力资源管理导论 **节 人力资源是企业*重要的资源 第二节 人力资源管理是企业获得竞争优势的工具 第三节 人力资源管理模型 第四节 人力资源管理的外部环境 第二章 工作分析与工作设计 **节 工作分析 第二节 工作设计 第三章 人力资源规划 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求与供给预测 第三节 人力资源信息系统 第四章 人员招募与甄选 **节 人员招募 第二节 人员甄选 第五章 绩效评价 **节 绩效评价与管理概述 第二节 绩效评价指标与绩效评价者 第三节 绩效评价的方法 第四节 绩效反馈与绩效改进 第六章 人员培训与开发 **节 人员培训与开发的作用 第二节 人员培训与开发过程 第三节 培训开发的技术和方法 第四节 新员工引导教育 第七章 职业生涯开发与管理 **节 职业生涯开发与管理概述 第二节 职业生涯发展理论与自我职业生涯规划 第三节 组织职业生涯开发与管理 第八章 薪酬管理 **节 薪酬管理概述 第二节 基本工资制度 第三节 激励工资与补偿工资 第四节 员工福利管理 第九章 员工关系管理 **节 员工关系管理概述 第二节 劳动合同管理 第三节 集体谈判 第四节 员工参与 第五节 内部员工关系管理 第六节 员工的安全与健康 参考文献