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不将就:HR成长蜕变记

不将就:HR成长蜕变记

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图文详情
  • ISBN:9787569924954
  • 装帧:简裝本
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 开本:16开
  • 页数:351
  • 出版时间:2018-09-01
  • 条形码:9787569924954 ; 978-7-5699-2495-4

本书特色

1、比杜拉拉的故事更具参考价值的HR精神食粮:与影视剧中华丽丽的杜拉拉相比,书中人物无论是工作环境还是生活境遇,不管是遇到的工作难题还是亟待摆脱的生活困扰,对现实中的HR和普通职场中人更具参考价值。
2、三年打磨,数次增删,终成定稿:为实现本书的*价值,作者历经三年写作,数次增删文稿,终将HR从业者的工作、生活融于有机整体,全景式地提供了更基础的经验借鉴、更广阔的阅读空间及全新的思考视角。
3、三茅人力资源网超人气专栏作者@大帝马青云首部作品:作者马青云拥有超过12年的人资工作经验,是众多人资及管理平台的特邀专家,在三茅网上的专栏拥有超过500万的访问量,在HR从业中广受关注与好评。
4、众多行家推荐:三茅人力资源网创始人@ 思考鱼王强 / 天津卫视《非你莫属》常驻嘉宾刘佳、职场畅销书《世界500 强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、@秉骏哥李志勇 / @大白兔77赵颖 @白玫瑰小姐赵暄 / @红尘醉弥勒徐胜华等倾情推荐。

内容简介

本书的角度独特, 对人力资源工作者的工作及生活进行了详尽的描写, 为人力资源工作者和应聘者提供人力资源方面的经验, 通过全新的思考视角概括人力资源工作的特点, 读者可以在精彩纷呈的剧情中, 学习管理知识与经验技巧。

目录

目 录




Contents




|序|




(零)不是前言的前言




(一)密谋背后的真相/ 001




(二)是谁干掉了风十三/ 007




(三)不是牛人的牛人/ 030




(四)不为人知的密谋(1)/ 074




(五)和灰狼不得不说的故事/ 084




(六)七进七出,却非子龙/ 091




(七)众所周知的那只妖/ 115




(八)这赌局,没人性/ 150




(九)辣妈也疯狂/ 165




(十)弥勒不一定都是佛/ 187




(十一)这趟车,不打猎/ 215




(十二)不为人知的密谋(2)/ 245




(十三)应聘路上,怒放的紫兰花/ 253










(十四)虽是埋雷,但为救你/ 263




(十五)不想当牛人的和尚不是好HR / 280




(十六) 不为人知的密谋(3)/ 294




(十七)11班的确不是病猫/ 305




(十八)参差不齐的12班阵容/ 311




(十九)这里的黎明静悄悄/ 316




(二十)沉寂,不等于死寂/ 321




(二十一)真的枪,实的弹/ 324




(二十二)第二十二条军规/ 327




(二十三)永不凋零的花/ 330




(二十四)要么准,要么狠/ 333




(二十五)老子也不是吃素的/ 336




(二十六)看谁笑到*后/ 339




(二十七)无一生还/ 342




(二十八)不是结尾的结尾/ 345




后记/ 347



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节选

(a)说实话,自己是他在十年前的校招上“画大饼”忽悠来的。当年经验少,他身
为民企老板,很多承诺至今仍未兑现。而自己校签后,也把其他“罗马”之路堵得
死死的。望着大牌公司给出的诱人薪水,也只能望洋兴叹。毕竟不想承担数额不菲
的违约金,妹妹上学也需要钱。

毕业前的几个月,只能心里不停劝自己——金子在哪儿都发光,是狼到哪儿都
吃肉。但七月报道,看到荒凉的厂区,也开始置疑自己的选择。读大学就为走这条
路?人生像凄清悲情的荒诞剧。而自己又不是导演,无法左右结局,只能任剧情野
蛮发展。

角色转换,瞬间变成车间小技术员一枚,像被套了犁的黄牛。前途或许光明,
怪只怪自己走得太慢。但路再长也得走,为年迈的父母,和读书的妹妹。几年下来,
从技术员到车间主任,再到生产管理组长。万天明也是满脸惊讶,连称沃土压不倒
幼苗。一路艰辛苦涩,只有自己*清楚。随后岗位调整,万天明让自己做人力,一
做又是四年有余。

刚做HR那会,顶头上司名义上带自己,但却没教过什么。没多久,他就因身
体不好,长期在家静养。那时,万天明也不太重视人资工作,一味地抓生产销售。
自己私下狂补专业知识,力求做到精准、敏锐。事实也证明,命运的天秤,终会倾
向有准备的人。

(b)到新岗位半年后,按照万天明要求,扩招了一大批操作工。他要求尽量节省

(a) 签就业协议是把“双刃剑”:企业收了人才,但招聘名额变少;毕业生有人“要”
了,但遇到更好机会就少了选择,双方均须慎选。

(b) 《劳动法》规定,用人单位自用工之日起,即与劳动者建立劳动关系,岗前培
训既是劳动者的权利,也是用人单位的义务。对操作工的岗前培训,是受公司指派参加,
应视为劳动者提供“用工”。




| 不将就:HR成长蜕变记

开支,一个月岗前培训不算正式工作,只发600元生活费,培训完根据表现决定去
留。当时,自己曾坚决反对,并委婉提醒他占小便宜吃大亏。但他面露不快,打擦
边球心意已决,自己也只能作罢。不出所料,受训员工不接受并提请仲裁,公司损
失二十几万。此后,万天明重视起人力资源工作,并任命自己为部门负责人。

(a)那件事到现在,又过去三年了。在他关注下,自己也及时摆脱了光杆司令
窘境,有了俩下属。人资工作相继铺开,并取得较好成效。刚听他电话里语气沉
重,一定是又有棘手的问题了。戴海安想到这儿,加快了脚步。

“来了?”办公室门半敞着,万天明刚接完电话,随口问。“嗯!万总有何指
示?”戴海安边进门边谨慎地问。天明灯具有限公司做出口,年产值几千万,纯利
润几百万——四十几岁的万天明,无疑是事业有成的代名词。这也是戴海安死心塌
地跟他干的原因。“坐下说!”万天明指指桌前座位。戴海安侧身坐下,抬头瞅向万
天明。

(b)“你刚来人资部,仲裁败诉那次,还记得么?”万天明引入正题。“记忆犹新,
公司还……”戴海安想到赔款,说完又觉不妥。“当时招的电气工程师,还有印象
吧?”万天明没太在意。“他们有证,咱还是花钱外请机构进行了培训!”戴海安
对答如流。“八个人都约定了五年服务期!”见他没说话,戴海安补充。“听说要集
体离职,你处理下,*好能留住!”万天明若有所思。“哦?好的!”戴海安先是

(a) 十年辛酸坎坷职场路,说明金子终要发光。工作出类拔萃,老板自会看到。

(b) 《劳动法》第二十二条规定,用人单位为劳动者提供专项费用,对其进行专业
技术培训的,可与其订立协议,约定服务期。同时,《劳动法实施条例》第十六条规定,
《劳动法》第二十二条第二款规定的培训费,包括用人单位为了对劳动者进行专业技术
培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间差旅费用及因培训产生的用于劳动者的其他
直接费用。




一愣,随即心领神会。

一个女人顶五百只鸭子,回办公室时,俩下属等在那。趁他不在,一千只鸭子
在畅谈周末逛街、看电影、相中的衣服。“九零”后的世界自己不懂,不知有几条沟,
自己感慨并摇头。但每周碰头会风雨无误,汇报工作进度,并安排下步重点。二人
见戴海安沉着脸,瞬间安静下来,改换职业面孔。

结合公司实际和两人特长,戴海安将日常工作进行拆分。周家玉活泼,粗中有
细,负责招聘和培训。安乐沉稳干练,心思缜密,是做绩效和薪酬的好手。两三年
下来,自己对她俩满意至极。而人资规划和劳动关系,只能自己亲自上手。

“怎么了?这么严肃?”刚坐下,周家玉心直口快。“没什么,在想事!”戴海
安答得若有所思。两人汇报完工作,戴海安没说话,屋子里异常的静。“小周,一会
把电气工程师的服务期协议拿给我!”戴海安吩咐。“好,我这就去拿!”周家玉站
起身,朝门口走。

(a)“顺便约钟队长来坐坐,明天上午吧!”戴海安补充。“好的!”周家玉说完,
身影消失在门口。“回去看下他们绩效,再查下同行薪资水平!”戴海安冲安乐说。
“这就去!”小安声音像电台主播,每次年会都是她主持。望着她出办公室,戴海
安脑子飞速运转,顺势打开电脑。光棍节后,W网又开始了新一期年度征文。上
次喜获纯银镶钻项链,眨眼间,一年又过去了……

(a) 员工在约定服务期内有提前离职意向,HR应调查区域内同行业当前薪资水平,
并结合自身薪酬体系及员工综合业绩等,采取合理应对措施,尽量规避行业风险。

作者简介

马青云
毕业于辽宁大学中文系,网络ID“大帝马青云”,高级人力资源管理师。
珊茅(上海)人力资源有限公司创始人,三茅人力资源网、猎聘网、智阳人力等平台特邀专栏作家,三茅网“百人计划”专家。曾获三茅网“原创作者”、“有才牛人”、“创意牛人”等奖项,专栏访问量“500万 ”
拥有超过12年的人资管理经验,对人资管理见解独到。有很强的文字驾驭能力,其文或剖析、或调侃,呈现出快乐生活、深入思考的全新视角,是难得的专业知识与文字水平同等精深的人资从业者,深受读者喜爱。

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